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主题:网易 | 医源世界

作者:     来源:    发表时间:2011-01-01 03:39

  后谷歌时代,中国的搜索市场格局耐人寻味。百度、微软必应、网易有道、腾讯搜搜、搜狐搜狗,还有电信运营商、央视国家队都蠢蠢欲动。在这些巨头之外,更多的小虾米也开始行动。
  艾瑞对中国搜索引擎市场研究报告指出,市场新进入者,需要以相对差异化的产品和用户定位来突破。对于定位某个特定领域和细分人群的垂直类搜索引擎而言,他们的市场空间有多大?
  胡前进,深度搜董事长兼总经理,1985年中国第一批开放留学赴美深造的生物科学家,向网易科技讲述了他的搜索梦想。
  做学术搜索  让知识发挥最大价值  http://www.shendusou.com/
  网易科技:先简单介绍一下深度搜吧。
  胡前进:深度搜定位是知识信息搜索平台,目前主要是以学术论文为主,还包含了百科知识等等。
  网易科技:但这些内容用谷歌、百度也可以搜到。
  胡前进:常规的搜索引擎,往往有几百万结果,很难排序。你真正要的结果可能排在非常后面,经常还要第二次第三次搜索,效率比较低。
  网易科技:我记得谷歌是按照访问量来排序的。
  胡前进:这个是对的,这是谷歌最大的技术突破。一般而言,大家都去的站就是好的。
  但是科学文章不能这样,我关心跟研究相关的东西,只要跟研究有关,就要去读,而不是关心大家都去访问的内容。否则就是有偏见的,比如中国人喜欢看中国人研究结果,美国人喜欢看美国人的研究结果。
  网易科技:那深度搜是怎么解决这个问题的?
  胡前进:在内容上,深度搜数据库只收录学术论文、专利、百科知识等,保证了质量。在技术上,深度搜的算法是,根据每个字所附带的信息量,赋予其不同的权重。搜索的时候,根据关键字匹配的数量和权重来判断结果的相关性,相关性高的放在前面,低的则放在后面。
  还可以把整个段落粘贴、复制,进行搜索,常规的搜索引擎超过32个字符就无效了。
  网易科技:每个字的权重是系统判定还是人工?
  胡前进:系统来做的。这是依据信息学的原理,常见的字,比如“的”,信息量是很少的,几乎没有,因为每个文章里都有“的”。而某些特殊的字,信息量是很大的。我们是把重要的信息、把这个文章区别于其他文章的字,来进行寻找。
  网易科技:我记得以前上学时,在中国知网的平台上也可以搜到很多专业学术文章。
  胡前进:其实它是个内容集成商,但是搜索技术很差,稍微打的不对,就找不到。像中国知网这样的网站,还有万方和维普两家,这三家几乎集合了中国所有的专业文献。
  深度搜希望能提供一个专业的知识搜索引擎。这些知识都是人类的财富,应该让它容易被找到,发挥最大价值。
  从生物信息学出发的搜索逻辑
  网易科技:您是学生物出身的。
  胡前进:1982年复旦生物学毕业,1985年第一次开放留学时候,到美国去。第一晚住旅馆之后,用剩下的5美金开始了20年漫长的美国生涯。读博士和博士后,一直从事生物、医学方面的科学研究。
  你也知道,硅谷是一个高科技发源地,不仅IT,也包括生物学。当时硅谷在风险投资的催化下,有很强的创业氛围。1997年我和几个朋友出来成立了生物技术公司,把一些技术和产品引进中国。
  网易科技:那怎么从生物转到了搜索?
  胡前进:2004年谷歌上市和互联网发展,让我们认识到互联网搜索巨大的市场前景。另外,做研究经常要搜索科技文献和专利,而当时几乎所有的搜索引擎都非常低效。
  那时我们就认为这是一个机会,可以去开发一个新的搜索引擎。
  其实在生物学中,为了发现蛋白质包含的信息以及它与疾病的相关性,常常需要将正常蛋白质和病变蛋白质进行比较,在大量的数据库中迅速找到发生变化的点。这是研究的一个基本工具,也可以用来做文字的搜索。
  网易科技:什么时候开始实质性动作?
  胡前进:2006年在美国成立了公司,借用生物信息学的原理来做文字搜索。希望解决两个问题,一个是查准,一个是完整性。就是要准确地找到我想要的内容,而且要能找全。
  那时出于成本考虑,在上海建立了研发团队,在美国团队的带领下做一些辅助性的研发。这也是深度搜公司的前身。
  2009年我接管了上海团队,成立深度搜,针对中国市场来做。
  网易科技:国内的搜索引擎竞争激烈,接受上海团队是有风险的。
  胡前进:中国有2.6亿搜索引擎网民,受过大专及以上教育的占到40%。在互联网搜索内容上,除了音乐和视频,第三类就是新闻和专业文献。这是个需求量并不小的市场。
  但是在对谷歌、百度满意度的调查中,用户满意度不到50%,也就是说一大半人不满意,其中主要是对搜索精准度的不满意。通用搜索引擎为了满足大多数人的需要,把很多杂乱的内容都放了进来。
  这就给我们提供了机会。我们不要和百度、谷歌去竞争,只满足这部分人就好了。
  网易科技:深度搜现在的用户定位是什么?
  胡前进:科研人员、写论文的学生,还有其他在生活中需要专业搜索的人群。
  从学术平台向知识平台扩张
  网易科技:我上网搜了下,在深度搜上可以看到论文全文,这是否涉及到版权问题。
  胡前进:就检索本身而言,并不涉及版权问题,主要是通过标题、摘要、作者来找。
  你提到的全文,是我们跟维普在商业上的合作。我们主要是给科研人员和大学生提供内容,如果读全文要付钱,可能就不会看了,影响了文章的受众面。
  现在和维普的合作是,读者免费阅读,维普通过增加流量获得广告收入,由广告商间接支付版权费用。对广告商而言,也接触到更多的读者,是一个三赢的模式。
  这个模式依靠的就是我们的搜索引擎比维普的要好,读者可以更容易找到维普的文章,增加流量。
  网易科技:和其他两家是否已经有合作?
  胡前进:其他两家只是抓取了标题,摘要,维普是开放内容。这几家之间内容80%-90%都是重叠的。
  目前我们收录最多的是学术论文,但这只是知识的高端,还有其他健康、教育、金融、法律等各种知识,长远来看,想在内容上扩展,把深度搜变成一个知识型一站式网站。
  网易科技:在盈利上,深度搜是怎么考虑的?
  胡前进:流量带动的广告。深度搜现在是百度广告联盟成员,以后希望能自己卖广告,比如专业医疗仪器广告等等。
  现在主要考虑先增加流量,接下来还会和更多的垂直类网站谈合作,丰富数据库内容。等用户做起来之后,开始考虑融资。
博鳌亚洲论坛即将于17日-18日在博鳌小镇举行,会前网易财经专访了前来参加会议的先锋种业中国区总经理刘石。刘石表示,金融危机的发生对农业影响不大,种业领域并不存在危机。他指出农业要发展,产业化、市场化和集约化三方面缺一不可。以下是访谈全文:
公司刚进入中国  五年内不求赚钱
网易财经:各位网易的网友们大家好,欢迎来到博鳌系列访谈,我是主持人江卉。今天的嘉宾来自先锋种业中国区总经理刘石,我们想问一下,先锋种业的主营业务是什么?  
刘石:先锋公司在全球是先进植物行业的领导者,公司已经有八十多年历史了,杂交玉米种就是由先锋公司首先推向世界的,所以它给自己起名“先锋公司”。
网易财经:先锋公司在国外有很长历史了,进入中国是在什么时间?  
刘石:进入中国是非常晚的事情,我在2001年加入先锋公司,当时我们北京只有三个技术员、一个前台和一个财务人员。但我们刚刚在辽宁铁岭成立了研究站,在那时就准备建立自己的业务,经过了两年的谈判,我们在2003年时成立了第一家合资公司,04年时才在中国市场上卖出了第一笔种子,到现在也就是四年到五年的时间。  
网易财经:这么好的种子为什么进入中国市场的时间不长呢?  
刘石:说来话长,中国农业市场开放相对来讲是比较晚的,种子市场目前也是开放速度最慢的,当然是因为多种多样的考虑,这是一方面;另一方面,从事农业的公司在美国或欧洲等其他国家相对来讲进军国际市场的脚步也会更慢一些,主客观的原因都有。但不管怎么样,先锋公司目前已经进入了中国,而且在中国扎下了根,立住了脚,获得了中国农民广泛的认可,我觉得这也是一件非常好的事情。  
网易财经:很多海外公司在中国时会出现水土不服的情况,中国和国外农业种植的方式是不一样的,国外更加多使用的是集约化的种植方式,但在中国是比较传统的种植方式,你们会不会有水土不服的现象?  
刘石:您的这个评论非常恰到好处,不仅仅是种植方式。小农经济,还有中国政策、环境的特殊性等等对于所有公司,特别是农业公司的巨大挑战,对于我们来说也是如此。  
好在我们过去有多方面的经验,从公司,包括我个人都有比较好的心理准备。另外也非常感谢公司,我加入公司时我们的国际副总裁给我讲了一句话,令我印象深刻,“你不要急于给公司赚钱,我们在中国是有长期打算的,五年之内不需要你给我们公司赚任何钱,把基础打好,让我们的产品、技术获得中国老百姓的认可,这是我们将来成功的基础。”把基础打好,赚钱是以后的事情,这给我们提供了一个非常好的平台,让我打下基础。  
网易财经:五年不赚钱的目标现在是不是已经打破了?已经第四年了,现在感觉如何?  
刘石:我认为现在我们在中国取得了长足的进步,业务获得非常快速的发展,而且已经赚钱了,从盈利角度、从投资和回报的角度来讲也是非常令人满意的。我觉得这就是公司真心投入和回报的结果,我也非常欣慰能看到这个结果。
金融危机对农业影响不大
网易财经:目前在经济危机的情况之下,农业也受到了一定影响,对于你们种业公司来说有没有发现类似的情况?  
刘石:其实农业相对其他行业来讲受经济危机的冲击还是比较小的。粮食本身的生产和销售是一种刚性需求,经济变化会让它有起伏,但起伏相对较小。
种业领域也并不存在危机,相反对于种业来讲我觉得现在是更好的发展机遇,中国种业是非常分散的,目前有2000多家种子公司,非常分散,市场化程度非常非常低。在这样的情况下,正是有竞争力、有实力的企业扩张的时机,所以对我们来讲,现在面临的不是如何过冬的问题,而是如何利用这次机遇扩大我们的生产能力,进一步把我们的技术推广和售后服务体系有效建立和完善、满足市场需求的过程。  
网易财经:能谈下具体的销售情况吗?比如受到多大影响。
刘石:不但没有受到影响,而且在目前来看仍然是属于供不应求的情况。我们预计在09年至少仍然是供不应求的,在2010年估计会持平(供需基本达到平衡),这是我们希望达到的。对于我们来讲,现在是如何加速自身发展来满足市场供应的过程。  
网易财经:我猜刘总现在的公司一定没有裁人,而是在招人。  
刘石:确实,现在我们两个合资公司加在一起才300多人,公司今年对人员的招聘计划是100多人,未来三年我们每年的招聘计划都超过100人,作为一个规模并不大的公司来说,,每年都招聘100多人,这确实是很快的发展速度。  
网易财经:您了解到的行业当中其他一些种业公司目前的情况如何?  
刘石:几家欢乐几家愁吧,在这种竞争态势下,有些公司的日子并不太好过,有些有竞争实力的公司仍然在扩张当中,更多是取决于他们的市场竞争力、取决于他们的产品和技术能给农民带来的效益、是不是能获得农民认可和满意的程度。  
网易财经:刘总有没有考虑去收购几家小的种业公司?  
刘石:收购本身并不是我们企业扩张的战略,我们基本是从做强自己再做大自己的模式来做的,收购是另一种模式,并不用于我们企业自身。  
产业化程度提高才能避免假种子出现
网易财经:现在市场上出现了大批假种子,您觉得农民兄弟应该如何防范?而政府又应该做些什么事情呢?  
刘石:我觉得农民是非常被动的,他能做的事情非常有限。过去农民深受假种子之苦,因为他们的知识和了解到的信息都是非常有限的,寄希望于农民兄弟去防范,我觉得这个想法不太现实。虽然我们可以提醒农民防止假冒伪劣,但做起来其实非常难,我觉得在这方面应该由企业政府共同发力完成这个目标。政府不应该仅仅被动的发生投诉就去检查,应该积极主动地帮助农民解决这个问题。  
从企业的角度来讲,需要下更大的努力提供好的种子、提供防止假冒伪劣的措施。作为产业来讲,我们希望产业发展上一个台阶、产业自律也是非常重要的。其实很多假冒伪劣的种子都是一些小企业做的,很少由个人完成。我想,一是自律,还有就是产业化的发展程度,如果我们产业化的发展在非常初级的阶段,手工作坊企业占主流,那在打击假冒伪劣方面很难有大作为。  
网易财经:据您了解,目前种子行业的公司分布是怎样的?比如占有市场5%以上的公司有多少家?  
刘石:非常不幸的是,种业是一个市场过度分散的行业,目前在中国市场上从事种子生产的企业至少有2000多家,以玉米市场微粒,目前能够市场占有达到5%的只有一家,先锋公司在两年左右也能达到5%左右,到那时候也就是两家,其他的都在1-2%甚至更低。
网易财经:这可能也是造成假种子出现的一个原因吧。  
中国在农业产业化方面是落后的
网易财经:同比其他发展中国家,你们在巴西的销售会比在中国的销售更好一些,这两个国家有一些可比性,您怎样看待中国目前在世界种业上的排名情况?  
刘石:中国的农业市场是一个非常大的市场,但由于中国农业的开放程度比较晚,在产业化和市场化的发展方面是落后的。但反过来,中国在技术方面其实并不落后,在发展中国家中,中国是比较先进的,落后的是在产业化和市场化方面。巴西和中国的相近之处就是他们都是农业大国,都属于新兴发展中国家,不同之处就是巴西的大农业是集约化的生产,对于新产品和技术的接受度比较快,另外它的市场更加开放一些,而且不仅仅在种子行业。在农业的各个领域,巴西的发展速度都非常快,它是唯一能够在世界范围内在农业大多数领域能够和美国全面争锋的国家。在这方面,巴西过去十年的发展非常令人瞩目。我觉得中国在这方面赶超巴西是非常有希望的,中国的市场比巴西还要大,但我觉得在产业化、市场化和集约化方面应该作出比较重大的改革和调整。  
网易财经:您刚才说的这“三化”,我想普通农民家庭也有这样的愿望,但现实中会有很多束缚,这些工作可能需要由政府来做,您有什么看法?  
刘石:不完全是政府,政府在政策主导、产业化进程方面有很多指导和引导作用。另一方面还要看企业自身如何能够适应这种变化和环境,就是您刚才讲的水土不服的问题,我们要不断适应市场不同的变化,要开发各种客户的需求,来促进产业,包括政府政策的变化。  
利益相关者不仅仅是政府,还包括我们的农民、经销商、政府和半官方的技术推广部门。其实我们应该跟产业链上所有的利益相关者共同合作、推进产业化。
网易财经:国家作出的一些改革和政策调整也给农业提供了很大空间,比如土地流转,以后可能会出现大规模的农业企业。  
刘石:对,我觉得这是中国在整个集约化生产中非常重要的一步,国家政策的导向对于集约化生产和新技术、新产品的推广应用,还包括对农业生产效率的提高,都是非常重要的。中国农业的发展,产业化、市场化和集约化,这三方缺一不可,如果我们能把这方面解决得更好,不仅仅能给中国自身的农业带来更大的发展空间,而且在世界上应该能和巴西、阿根廷这样农业相对比较发达的国家产生竞争。  
农业值得长期投资
网易财经:我了解一些PE和VC的观点和看法,他们并不是太看好中国农业未来的走势,因为他们觉得目前中国的耕种种植方式还太传统,所以并不看好中国农业会在未来给他们带来高回报,您怎么看?  
刘石:农业确实很难作为高回报行业,但我认为农业是能够长期投资、长期持有的行业。第一,我认为在中国的需求非常强劲,经济的发展、人口的增加对中国农业的挑战是非常大的。随着人们生活水平的提高,肉类蛋白消耗量会越来越大,需要饲料、蔬菜、水果等各方面进行供应,对整个农业的要求会越来越高。第二,随着大家对金融风险意识的加强,把农业作为避风港的意识也会被提到议事日程上来。第三,科技的发展为农业价值进一步的提升提供了很大空间,比如再生能源,还有一些高附加值的材料生产,通过农业生物技术都可以完成。现在农业的资源价值已经被人们常常提及,不仅仅是满足人们食品生产的需求。  
网易财经:今天非常感谢刘总参加今天的博鳌系列访谈,我们还有更多访谈期待大家的关注,谢谢大家,谢谢刘总。  
刘石:谢谢主持人。

    香港著名的华人设计师邓达智给人的感觉与一般的男设计师不同。眼前的他,高高大大,粗犷豪爽,浑身下散发出一种很man的性感气息,可能跟他曾留学法国、伦敦有关。现在的他,在不断推出自己一款款新的品牌之余,也非常注重其他领域的生活。他说自己的爱好是旅游、写作,目前主持还香港某电台的《游山玩水》。原来,在访遍名山大川、游山玩水的行程中,邓达智却在细心收集着时装设计的创作灵感。这些,在他当年的“古谷惠”等风格中都能感受到这种气息。

  最近,邓达智在香港和广州和网易时尚记者两次接触,大谈对时尚对设计对生活的一些独特理念——“时尚不是生活元素的再创作”

  网易:作为带领亚洲时尚界的领尖人物,你能谈谈对时尚的看法吗?

  邓达志:有人叫我时尚大师,对我来说实际上就是时装设计师,时装品牌给生活提供了一些元素,然后你按照那些元素、还是很有序列的元素来进行再创作。你可以在那些有序列的元素里面可以看到在生活里面,但在你平常的生活里面积累一些变化,那个才是图像,那个还不是真正的时尚。时尚是把平时看到的、想到的东西提炼出来,找一种新的感觉,比如说,我看到桂林山水,会想如果穿在女人的身上,会是一种什么样子。

  网易:也就是说,把设计当做自己个性的演艺,能有新的东西。

  邓达志:对,就是这样。

  网易:你记得吗?几年前北京有一个著名设计师,设计了一个以故宫的金瓦红墙的时装,在故宫前面做了一场盛大的“紫禁城系列”时装展示会。金瓦红墙的服装造型,非常符合中国的经典,连张艺谋的申奥片都把那个片段展现了出来。那你有没有想过你有没有想过以建筑为风格设计东西呢,比如说,岭南风格的建筑非常有特色?

  邓达智:我不会将那个拿出来弄一个屋顶,我肯定不会的,我觉得那样的服装太生硬了,你将建筑的东西穿在身上我不会的,如果说岭南风格我肯定会领会他是什么样的结构,我会把那个房间里面的结构,他用的素材是什么,那个颜色是哪一种颜色。还有他最注重的是什么呢?我觉得岭南风格最重要的是镂空,流通的风,可能服装就会有镂空,看上去很清爽的感觉,对我来说那就是岭南的风格,而不是那个什么瓦顶啊金砖啊,还有房顶的头,那个不是服装,那是堆砌,我是理解那个感情,那个风格的感情放在我服装里。

  网易:那你服装里面都有体现是吗?

  邓达智:没有,我那个读卖的“游山玩水”系列是关于桂林阳朔的,我亲自去了一趟,回来太感动,那个风景太漂亮了。所以就将那个加到自己的服装里。是一种中国水墨画,山水画那种感觉,用那种方式体现进去,然后水墨画黑白的感觉。

  网易:在香港时装界,好像你一直是一个很另类的设计师,不太受亚洲这个时尚圈子的影响?

  邓达智:没错。有很长一段时间,香港时装周我都不参加的,香港那个贸易区的公司也没有我的位置。可能我的设计理念就是我学的不同的东西,体现在不同的时装中,我的设计理念也在一直在改变,在哪方面改变呢?就是和周边的生活,周边的人,我旅游的地方,所有东西影响我都很厉害。如果我在商业化的里面,我按照时尚的追求来说,但是我个人的序列呢我就是按照自己的心情,这个心情就是我做一个设计师就好像一个作家,一个美食家,他就按照自己那时候心里面的感受来做,完全是这样子。

  “最会穿衣的女人是宋庆龄”

  网易:你好像在一次采访中说过,你觉得三十年代的宋美龄和宋庆龄是最美的,为什么?

  邓达智:因为宋庆龄和宋美龄穿衣服都很漂亮,但是宋庆龄比较宋美龄不同的地方呢就是宋美龄好像……宋美龄还是比较偏的,他他也不是西洋化,还是穿旗袍,但是还是少奶奶一点味道的旗袍,中规中矩的,但是宋庆龄就多了好像一种文气,就是那个时代女性的那种文化味道在她穿的衣服里面,她穿的衣服里面都是比较朴素、比较简单,比较有女人味,但是和我们的生活配合得也比较好。

  网易:我记得因为这个话,我知道你和名模李艾是好朋友,我访问过李艾,她说她也好像喜欢宋庆龄和宋美龄,

  你们是不是互相影响呢?

  邓达智:那个我也不知道(笑)。不过我和她倒时经常交流,我会请她来演绎的我的作品。我觉得,作为都是生活在南方的设计师和模特儿,对美的观念可能是一致的。

  网易:你现在设计理念,受到影响是从什么时候开始的?

  邓达智:好像我从年轻的时候。很小的时候我就很喜欢西班牙的设计师弗朗西斯(Francis Montesinos) ,他东西有亚洲的服装,同时20年代,以及30、40年代的服装,20年代女性穿的服装还是很保守,还是那种将身体包得紧紧的服装,但是弗朗西斯是将服装完全解放出来,很轻松,很有那种古典的味道,就是不像现代人穿的衣服一样,他将人的天性从服装中解放出来。为什么弗朗西斯对我那么大的影响,为什么那么感动我呢?就是可能我从服装里面我看到内容,我看到一个说不出来的、很有个性的东西,那是一般人不敢穿的衣服。

  网易:上世纪二、三十年代时代的人的确是不敢穿。

  邓达智:但是挑Francis的衣服穿的人,都是后来很重要的人,例如美国的邓肯,就是现代舞的发明人,也是穿他的衣服跳舞。弗朗西斯的衣服不是一般人穿的,他是很有个性的女人才会穿的,但是他也不在意他的服装好像有多少人,穿他的服装就是流行上去,他也不会,弗朗西斯不会有这样的要求,在他有生之年他喜欢做的事情,他做的服装好像他画的画、他写的稿一样,他不在了就是不在了,但艺术魅力是永远的。他的服装和他的作品反而出现在全世界,最重要的博物馆的收藏的东西,就不是那种时尚流行的东西。

  网易:那就是说在您的一些品牌里面,比如您先期生产的WILLIAM-U的女装,包括您前一段的一些新品发布啦。就在你这些品牌中,你觉得哪一个牌子会比较借鉴了西班牙的这位大师的?

  邓达智:WILLIAM-U的东西就比较靠近那个风格,就是很有个性的风格。尤其来说,因为我在很多年前我就已经在做亚洲的服装,然后因为1989年之后,那个时候对不懂服装的人来说,所有人就是什么人做这样的服装呢?好像是很多人三成医生那个路走。但是对我来说那是很大的侮辱,因为亚洲的服装不但是现在,就是几千年前也在流行,在罗马,在希腊,在我们中国少数民族的服装,现在印度、阿富汗等一些国家还是穿着那个衣服的。所以那个时候感觉实际上就是很肤浅的事情,有一个人看到穿着一个著名设计师做的,所有东西都是他的,好像没有理解那个服装背后的历史和文化。所以还好几年前他已经退休了,他退休之后我重新再将已经放下来那个东西了,放下好几年,没有碰亚洲的那个服装,那个面料了,然后重新再做,刚好今年年初的时候在香港时装周,在北京时装周,还有上海三哥不同地方的时装周,我已经重新再推出亚洲的服装。

  网易:叫什么品牌?

  邓达智:还是用WILLIAM那个大品牌,然后推出来就是别的新系列服装。之外我用了自己一个独特的烧花,烧花就是红外线绣花,烧花完了以后再压轴,那个服装拿出来叫花蝴蝶。那种面料非常精贵,虽然可以机械地成批生产,但主要还是要手工来做,很高端的,WILLIAM-U走的是高端系列,一套晚装大概两万多、三万块钱的样子。

  网易:WILLIAM-U这个新品牌瞄准的是什么市场呢?亚洲还是欧洲还是全世界呢?

  邓达智:其实我觉得那个不是很南方的市场,那个要求的人还有穿的人很有那种时尚感,同时也需要个性才可以穿这样的服装,所以怎么样说呢?其实在欧洲肯定是没问题了,在西方的国家也可以,我感觉在中国北方,北方人也可以。因为他们对新的东西有那种感情,就是北京、东北的一些地方他们对新的东西也有感情的,所以我感觉那种服装在中国北方比较好。

  “奢华风不一定适合中国”

  网易:因为你刚才说你这个新品牌走的是高端路线,那我们想起来现在中国的时尚界,好像都在走奢华风,很多时装都在走高端路线,有这种时尚趋势。比如我采访马艳丽,她原来做中低端品牌,现在就在做高级制订。您觉得现在这种现象如何?

  邓达智:其实那个品牌是否一个高端的品牌,听上去比较容易,因为做出去是很漂亮的,但是最重要的还是做货的时候,你做货的时候是不容易做的。我想中国目前还不具备这个条件,但是真正要成功不容易,就是制作方面,最考验的还是制作方面。

  网易:就是你觉得奢侈品和奢华风不是很适合中国?

  邓达智:奢侈其实相对来说中国是有市场的,就是大层次里面是有追求奢华的,但是相对来说西方里面就很奇怪,比如在伦敦他的追求层次比较是在平常穿的衣服不是奢华的衣服,中国反过来说,中国过去可能没有经历过,就是解放之后没有经历过奢侈、奢华的经历,所以现在中国反正我们现在要过得生活的,整个阶段一定要经历过这样才算完美,如果不是好像进入革命之后好像还没有走过那条路,一定要经过那条路之后整个革命才是比较完美的,(笑)应该这样讲。

  网易:所以你刚才说比较适合穿什么样的风格,比如说前几年你走遍了中国很多地方,你设计了前沿系列、回归系列,包括爱国革命系列等,都是比较崇尚自然的特点,而不太喜欢大家都追求非常奢华和那种?

  邓达智:对。因为我个人的生活不是那种奢华,我经历过了,在香港、在伦敦,经历过去什么Party,晚会都经历过了,我经历那个阶段闷得要死,有好几次在会场里面就睡着了,真的不好意思!之后我就不再去了,除非是很重要很重要的,如果不是我就不去。反正就是这个样子。因为自己太清楚了,因为我不属于这一类的人,我属于那种田园派的一种人,我喜欢回家,我喜欢回到我香港自己的老家,其他我真的没什么感觉。

  网易:对,我采访到现象也感觉你也是很自然的,很平易近人的,好像你很喜欢自然,自己的设计也是很简单舒服的。我们提到你的新品牌,好像在那个品牌中你是加入了很多深紫色的颜色,对不对?那往往就会让人想起奢侈风的回归?

  邓达智:对,那是代表我的品牌,黑色是我常常用的,红色也是我常常用的,我总觉得,中间应该还有另外一个颜色,那个就是紫色。

  网易:但紫色看起来就比较富贵了?

  邓达智:当然,这和我生活不太一样,因为我知道这个都市里面很多人还是追求那种,那种奢华的感觉,那就为他们这部分人设计一些东西吧。因为当他们辛苦了那么多年之后,生活到今天那个水平已经在不断提高的时候,他们需要这一类的服装来配合他们的生活。而我还希望在奢华之外,奢华的元素里面还要找到一种自然,找到一种诗情画意。好像我今天压轴的服装,很轻,很舒服,但是他里面有一个东西和平常生活不一样,奢华不是每个人都能一样,每个人都能买得到,和平常有一些分别。这一点理念,在我的“花蝴蝶”系列中结合得很完美,蝴蝶本身就代表自然,但花跟蝴蝶相映,就是奢华的,漂亮的,但是他们都是田园的,所以在我的服装中,为什么会用到那个玫瑰,玫瑰在设计里面也是很诗意的东西。

  “我的设计是多元化的”

  网易:我们知道您的经历,您最早在巴黎、瑞士都打过工,后来您又在英国伦敦,包括加拿大……您去的这些地方都是国际顶端的时尚之都,您觉得从不同的时尚之都会学到不同的东西吗?

  邓达智:我是先到伦敦读书,工作再去巴黎的。那段时候我对“时尚之都”的概念是没有感觉的,后来回到香港的时候还没有那种感觉。直到80年代开始,香港那时候已经是非常繁华的城市,对我来说没有文化的冲突,因为国际对我来说是没有概念的,我从小生活、读书的环境都是在国外读书,都是国人里面所谓的国际境界的。第一次有那种感觉,我是回到中国、、开始做其他工作以后,才在媒体访问的时候才开始留意什么叫“国际化”,什么叫“奢华”,那都是从国内里面学的东西,因为我没有留意到。但是我感觉每一个层次和每一个人一样,每一个层次都有他们华丽的一面,也有他们朴实的一面,也有他们很尖端的一面,也有他们很平时的一面。所以对我来说所有层次都有他们好的一面,也有他们负面的一面,所以我不会说什么层次是最好的,我不会有他们那种感觉的,因为我在巴黎可以找到巴黎很讨厌的东西,在巴黎我可以找到我很爱恶的事情,那在广州我可以找到令我很舒服的一面,但也有我很讨厌的地方。所以跟朋友一样,我不感觉所有朋友和我自己都非常好,没有一个完美的,有的是在心情方面,性的方面比较平时,比较随和,或者说比较舒服,有些朋友他们可能是他们性格是比较尖锐的,好像很难相处得,但是他们也是很有天赋的人,但是他们也都有痛苦的地方,所以我没有感觉哪一个层次比另外一个层次高,或者是哪一个人比另外一个人高,我没有那种感觉。

  网易:那就是说你在欧洲这么多年的,比如说你的从业或者学习经历,有没有把在欧洲的经历带入设计中呢?我觉得你的设计中有很多欧洲东西在里面,那是多元化的?

  邓达智:那是肯定的,因为当你16岁已经开始在一种欧洲的文化里面成长,很自然进入我的生活,你那么多年在国外,基本上我的朋友里面99%都是外国人,不同国家的外国人,连生活都是说外语。那个时候没有想到的,我回到香港,回到中国工作、生活之后我才看到那个不同的地方。所以在设计时,我里没有想到我是中国人还是西方人,这是我的概念里面我都是一样的。我的作品,也有很东方得特点,很多时候我觉得从一个国外人来看在中国的东西方设计,里面很多东方人说,在我的WILLIAM的系列里面包含了也有中国,就是东方元素了,也有很西方元素的。

  网易:哪个系列是东方元素服装,比如说那天我采访一个越南设计师,他设计的婚纱就加入越南的新娘筒裙,那是非常民族化的,那你在设计你的WILLIAM-U的时候,什么款式或者什么细节部分,是很东方的?

  邓达智:好像今天我刚才提到有一个系列叫“游山玩水”,OK,我就用了很多山水画,水墨画印到面料上面再做服装。是用网布面料做的,印到网布上面再做服装,做成T恤,做裙子,那个是我到现在来说我始终很满意的一个系列,我最近的系列里面也有很多佛山的T恤,背心,裙子这样的东西。这里所体现的东方的那种东西,我想就是老外看的那种东方,也是我自己很喜欢的系列,很多朋友看了男的女的都很喜欢。

  网易:据悉您80年代在广州据报道你白天鹅宾馆做了中国内地时尚界第一场秀,那你现在回想起来是什么感受呢?

  邓达智:那时我刚出道,是一种什么感受,我完全没有从那个时装那个角度去想。那次开个人作品展示是我第二次到广州,我第一次到广州是我在英国读书的时候是80还是81的时候我回家休假。我去广州一起和同学旅游,住到爱琴大厦,还记得那个房间,睡6个人的房间,每天晚上一块五毛(笑)。我们也去了一些餐馆吃饭,我还记得有天晚上我点了一些菜,然后旁边两个叔叔他们大概40多岁吧,他们也点了很多菜,然后他跟我说小伙子,你不要点那么多菜了,我们点的菜很多,你跟我们一块吃吧,我请你客。那个对我来说那个印象很深的,因为之前大家想那个是80年嘛,80年好像中国还是很穷的,之前“文革”刚刚完了,他们我估计他们也有钱吃那么多东西,那是在广州嘛,所以那个给我印象很不一样。所以再来内地做第一场秀,我一点都不紧张,做秀的时候我很随意的。后来才知道,这原来是内地的第一场秀。如果知道的话,可能我会用有想法的,呵呵。

  网易:当时那场秀是为什么品牌而做的呢?

  邓达智:那时候我还在打工,是一个公司请我来做,从第一次我就跟其他设计师不一样了,好像走自己的路一样,所以那个时候也是人家对我的印象一下子就很深刻,那个印象,因为我没有走往常的路,但是对我来说那是最好玩最特殊的就是有关岭南风格,什么是岭南风格,一个广州老房子嘛,就是拍老房子的照片什么的。

  网易:是什么感觉和风格呀?

  邓达智:当时我记得,那被称为“中国第一场秀”的设计是很纯情的,我借鉴了古人的草编灵感,把面料剪成一块一块,一条一条,那个面料是很粗的,本来那个面料是改成不是裁剪做的服装,是编织做的服装。后来有一段时间我替山川做顾问,也做了很多这样的抽纱,那个时候叫“工农兵”革命系列,就是利用抽纱做的,那时候就会看到农村的生活,看到那些老太太他们编的服装。那个自然浪漫风格,就有点现在的WILLIAM-TANG的感觉。

  “名牌不一定要就是设计师的名字”

  网易:我知道你的英文名字叫WILLIAM,所以你近两年的新品系列叫WILLIAM-U的牌子,应该是以以名字命名的。不过在香港,上次我采访香港时装设计师协会主席杨祺彬,他说香港一般用名字命名自己的牌子不多,一般达到这个层次就是很顶端的了。那你觉得以名字来命名的时候能流传多久,希望像阿玛尼这样的经典品牌一直影响下去吗?

  邓达智:其实我完全不会想那个,我不是那种我要很高,要名流千古,我完全不是那种人,我对人生的看法的概念是人死如灯灭,是什么都没有了。不仅我是信佛的,而且像我欣赏的弗朗西斯,虽然弗朗西斯过去了,他没有给其他人留下他做的品牌或者怎么样,因为他从来在服装只是他一部分的爱好,也不是他最终的爱好,他爱好很广,他摄影师,美术家,他也是可以做舞台的设计,然后他也是一个旅行家,他们家本来就是,他父母两家都是西班牙最重要的宫廷王室画师。那是18到19世纪很多那种所谓公子哥的个人生活,因为他们不需要担心生活的。所以他们可以完全去做他们喜欢的事情,但是他没有想到,那是一九四几年还是一九五几年去世,他去世以后他自己没有想到他的服装变成世界上最重要的博物馆收藏的东西,然后他曾经的故居,在威尼斯的故居,他的母亲带着他的两个妹妹会到威尼斯那里,所以他在威尼斯的故居建成了一个弗朗西斯的博物馆,所以每一次我去威尼斯都要拜访一下他的博物馆。那是一个很大的工作室,里面有所有他画的画,他做的服装,他拍的胶片都在里面,整个环境是很有深度,但又很简约、很朴素的那种,完全是我理想中的家园。

  网易:所以在你看来你在工作中也喜欢这种随其自然的样子?

  邓达智:对,我感觉我做服装也是那种态度,正因为那种态度,也让我在服装界这么多年以后,随意我不做什么协会,也不是这个、那个协会,什么也不做。但是在设计服装的圈子里面,那么多年了我感觉我还有我个人的空间,或者是因为我没有太着力做一个名流千古的设计师,或者是做多大多大的设计师,还是拿了多少奖的设计师,我从来没有想到那个,就是现在香港有一个团体,他们叫权益会。他们是去年开始的,他们就挑香港时代设计师,不光是服装的,还有平面设计、工艺设计等,我是两个设计师中的一个,今年他们再给了我一个大中华区的设计师,他给我了,但是我已经定好回家了,我家住在加拿大,所以我不会回来拿那个奖。对我来说人家给我那个奖我很多谢他们,那是给了我很大的面子,但是我还是按照我个人原来的时间表来做事情。所以很多人都感觉我很奇怪。

  “要为中国成熟女人打造时尚”

  网易:听说您的服装获得2002年中国时装周“最佳品牌奖”,那么当时,您当年设计那个东西出来的时候有没有在中国大陆或者在大中华区做一些市场的分析呢?你知道现在中国大陆现在喜欢什么样的风格吗?

  邓达智:这方面我拿捏得比较准!经过几年时间我比较明白时装要求的是什么东西,我感觉中国市场最大的要求在什么地方呢?是成熟的女人!成熟女人找不到衣服穿。

  网易:就是比较高端的市场空缺?

  邓达智:对,她们有钱,但是找不到衣服穿,像你们比较年轻的,身材比较好的女孩子呢她T恤,背心、牛仔裤多了。我指40岁或者以上的,她们有自己的身份,或者她们自己老公的身份,她们已经有那种身份以后,钱已经有了,但是就找不到衣服穿,但是她们又不想穿老气的衣服,有点土不重要,但是要感觉到有点风格,和平常不一样的衣服。

  网易:是的,中国大多数品牌都针对35岁以下的。

  邓达智:对,现在我看准这个,就和北京的一家公司在合作,在推一个新的系列,因为我感觉90%的中国女人没衣服穿,年轻一批只有10%的有很多衣服穿。另外我就做很个人化的服装了,但是我感觉那个比较成熟的女性服装是很有市场的。同时年轻的T恤,要不然T恤的牌子我最喜欢的,所以我现在也做一条系列就是和T恤有关系的,就是T恤,背心,她们可以穿T恤配不同的服装,那个市场很大,以前我做得太小了,我感觉是时候……因为我已经有那么多经验了,是时候做一次为人民服务的事情了(笑)。

  网易:对,你以前做得很艺术,做秀的时候让人觉得非常非常享受,像谷古惠、读卖系列等。但是买了以后那衣服摆那儿了,而中国内地很有艺术细胞的人不多。

  邓达智:但摄影师他们都很喜欢,拿去之后都很喜欢。所以现在,我开始像实用性和市场性开拓了。我最近拍的一辑时装大片,WILLIAM和杭州一个品牌迪昂纳。感觉是全新的。

  网易:你的服装都非常艺术化,我们原来看你的秀很享受,但是这里面又带有忧伤和怀旧的情感,为什么呢?

  邓达智:我想那是我个人的性格,就是我听的歌,我看的电影和我平常看的书,以及在我一个人的时候,我还是偏比较忧郁的情怀,为什么这样子呢?我也不知道,天生就是这样子的。

  “明年还将是古朴、浪漫的潮流”

  网易:国际上对你的评价就是你每年能把最新的欧洲服装时尚,把你的服装带到我们亚洲的市场上。那你能不能

  预测今年的欧洲或美洲等国际时尚圈,最新元素是怎么样的呢?

  邓达智:其实过去一年我看到未来一年我们走不出一条路,那条路是古朴,古朴还是回到维多利亚的古朴,维多利亚之外那个时代的东西太丰富了,很多东西都没有用完,因为服装之前一直往前走往前走,和平常人的生活拉锯得越来越远,越来越大,所以大家现在往后面跑,跑回去一个维多利亚是一个比较浪漫的时期,是一个古朴、浪漫的潮流,我估计明年还是一样。

  网易:对,好像我看到一些品牌的秀,好像比如昨天我去拍了一个东西,好像很软的面料花花的,或者褶皱的,下面小花边的,比较传统那种看得出来,前几年都比较休闲,线条比较硬,现在又比较软了。

  邓达智:对,还是回去找一些比较温暖的浪漫的东西。

  网易:那您的新品牌中专门为中年或者以上妇女设计的服装中会有这样的古朴风格吗?

  邓达智:我们的那个古朴是回去中国那种年俗,就是30年代的中国服装是很优雅的,那时候是很优雅的,将那个年代带到设计上,现代人可以平常穿,容易搭理、容易处理的服装,这是一块。同时民族的、民俗的这个元素会用进来。
  网易:今年初记得有一些国际潮流专家说,今年秋冬可能会流行一些宽腰带,比如风衣里面腰带变宽。根据您的观察,您觉得类似这样的元素是只流行其中一个呢?您觉得这些东西都在今年秋冬会得到实现吗?

  邓达智:今年的服装流行了很多年了,你看迷彩啊一些服装,其实离我们不会太远的,牛仔、军服还有T恤,那些东西离开我们永远都是流行,运动服对我们现在的服装一个一条线,优雅的古朴因素,另外一条线就是运动装,运动装是我们现代生活流行的,年轻人的生活里面他永远都不会走开的,运动服装变成我们每天穿的服装。

  网易:运动服装也是古朴风格吗?在我看来现代风格比较多一点。邓达智:对,现代风!T恤很多,越来越多。

  “前卫不是穿得像外星人”

  网易:你曾说过一句话:“时装设计师没有快餐式的”?

  邓达智:对。因为我们也知道,像著名大师,像阿玛尼都很老了,都八、九十高龄,他们都经历过几十年的奋斗。

  网易:那你觉得一个成熟设计师,做到被市场接受需要多少时间呢,还需要哪些特点?

  邓达智:其实跟你说我从1984年读完书出来到现在22年了,我真的感觉我做事情,当我想到做一个事情想得很清楚很透彻之后然后很成熟地排列出来还是两年前,20年,真的没有快餐。到现在我才感觉到什么叫有点出名。

  网易:我们知道您作为一个设计师,同时您也是著名的时尚评论家。评论界说,您的风格是评论东西毫不留情的,记得您也尖锐地提出:“我们国内设计品牌的管理是最不成熟的”,为什么会有这种看法呢?

  邓达智:因为我感觉国内为什么不成熟呢?有很多时候你看很多品牌一般的品牌专门走那种时装节奏,时装说什么他们就做什么,说什么,没有想到做自己的品牌。这些年现在在国内,你说哪几个品牌比较著名,便宜的东西什么以纯,美势邦威,我看不到邦威的风格在什么地方。OK,中高档的像白领,我觉得白领很著名,但是白领的服装我随便看一间服装我都不知道他是不是白领的!

  网易:就是很乱?

  邓达智:对,但是另一方面同时,著名的设计师,顶级的设计师他们做的服装永远走不上台,走不上舞台,和舞台上面的人是完全没有关系的,所以OK我比较喜欢马克,马克的东西就很好,很另类的,但是另类的东西好像我们理解80年代的日本的服装怎么回事,90年代比利时的服装是怎么回事呢?当你看到另类的服装一点惊奇都没有,但是对国内人来说这很例外,但是对我们来说一点都不例外。

  网易:对,比如说我感觉“例外”五、六年前看是这样,现在看,还变化不大。

  邓达智:整体来说我还是很欣赏马克,因为我感觉在中国来说他还是第一个走这条路,他给后面很多设计师,年轻设计师一条年轻的路,都走前卫系列,前卫系列虽然在我们眼中来看那种服装其实我们在欧洲,在日本看了很多,在中国是比较前卫,因为中国之前没有,这个服装是在其他地方没有。所以在我来说现在他们还没有从很低到很高,还是到前卫,但是中间我们中国的服装好像大家没关联的。
  网易:我想起你这次的新牌子你走白领女装路线和前卫的服装,你觉得前卫体现在哪里呢?

  邓达智:那个前卫其实我们是走一个年轻女孩、年轻男孩的服装,我想给他们一个不是平常服装的服装,但是那个服装穿上去让他们改变整个到一个ET一个外星人的样子,不是,我还想他们做平常人,也不想好像你们感觉像我做秀的时候有点忧郁的感觉,但是我的忧郁不是不准模特笑,不准他们化妆,那种太做作了,我只要服装里面透露出来气质就可以。我做前卫的服装的时候也不想他们感到好像国内前卫设计师的时候感觉还是很突兀的感觉,我想他们出来感觉还是很合理的。

  网易:好像国内设计师前卫比如把整个衣服的基本结构和风格都改变了,好像这里少一块或者那边少一块。

  邓达智:对,我不允许他们这样子。我的设计还是让他们衬衫是衬衫,T恤是T恤,大衣是大衣,穿上去的时候衣服就是衣服。形式传统,但是在构造、外形上面可以有不一样。

  “中国时装界可能赶超日韩”

  网易:我前不久采访杨祺彬先生,他说到香港这边的话香港时装周虽然在亚洲整个市场做了很大的动静,但是在香港本地张璐璐等,就是你们这代人,现在没有出什么新的,就是没有见到比较高级的牌子,你怎么看这个情况?

  邓达智:我也不知道怎么样说,因为我感觉,可能是个人感觉他们有现在香港要做的事情不是服装了,所以他们对这个服装提到设计师和时装上面很少,越来越少,十年前时装是香港最重要的贸易,但是现在对香港来说不是那么重要了。从前他们都很有国际的视野,很有那种往前看的、前瞻性的比较多,现在都没有了,都很本土的,

  这对我来说在国内的发展是一个很好的发展,国内空间比较大,虽然还有很多地方不成熟,但可以尝试可以做实验。而在香港,整体来说整个香港人穿衣服是很成熟的,可以说:“这个城市不需要设计师告诉他们穿什么!”所以对设计师来说对香港进行成衣贸易没什么好处的。然后我感觉他们一直将我们有个性的设计师向外推出去,将我压逼出去。

  网易:但听说香港休闲装比较厉害,比如堡狮龙等都是香港开创的,你怎么看这种休闲装反而很火的现象呢?

  邓达智:因为你看一般整个社会穿这一类服装的人超过90%,所以对生意人来说那还是最重要的,你做很尖端的服装多少人可以穿?那个时装的层次不可以有尖端的服装,那也是一种遗憾。但是香港那个城市他们真正国际上的服装他们不缺,能说得上的品牌他们都有,整个亚洲区只有东京这个城市可以和香港比的,所有他们的品牌都有,但是他们过去十年在推广香港时装方面来说真的做得不够,同时贸易局那么手里面拿了最多的资金。

  网易:目前韩国服装慢慢在起来,香港和台湾退步很厉害,差不多7、8年前都哈日,那时候有朋友从日本带来一件衣服就高兴坏了。但是今年专门为韩国开了一场大型秀,而台湾的品牌廖廖无几,你怎么看这个现象呢?

  邓达智:我从来不感觉韩国那个服装有多流行,我没有感觉到,但是有很多人有心推,那是一回事,他们达不达得到那个水平,我一直没有感觉到哈韩族。有人说韩国时装面料比较好,但很多韩国面料是中国做的,我要看中国的服装中国的面料,可能不是今天,可能是五年之后、十年之后,我感觉中国还要厉害。

  网易:就能超过韩国和日本?

  邓达智:那要肯定超过,因为韩国还是有点民族化多了点,中国时装界只要经过好好引导,以后就成为比较独具魅力了。

 

    刘思源:“我的设计理念是,要针对25岁至35岁之间的年轻人。因为这个年龄,是动荡的年龄,我自己就有和很深的感受,这批人的经历比较动荡,还处理奋斗阶段,受到一些生活的打击。我用了电影《乱世佳人》的主题,就是要鼓励他们,要学会经历动荡。不一定非得坚强得像主人公那样,但希望能热爱生活、五彩的大自然。从苦难中走出来,让生活精彩起来。”

 
刘思源作品主题:Gone with the wind
  刘思源,一个从内地来香港发展,在香港奋斗了几年终于崭露才华的年轻设计师,也并不是香港理工等正片的设计系科班毕业生,但他善于观察生活、寻找灵感,终于在国际时尚之都众所瞩目的“香港新系列时装创作大奖”上一举夺魁,用自己的艺术之手,给我们消费者的生活又增添了一道闪亮的新意。

  
刘思源接受网易记者的采访


  网易:首先恭喜你获得了2006香港新系列时装创作大奖的总冠军。现在是一种什么心情?
  刘思源:好意外呀,真的拔掖用幌牍芤阅苣谜饷创蟮慕保幌肽酶龅ハ罱本秃昧恕?lt;BR>

  网易:你是第一次参加这种比赛吗?觉得“新系列大赛”与其他大赛有什么不同?
  刘思源:以前也参加过比赛,但没有这么大规模。我觉得,这个大赛真正突出了“新系列”,比较鼓励创新的,实用性也比较重视。比如说从服装功能像便装呀、礼服等方面来鼓励创作。
  网易:我看到你今天参赛并获奖的服装,设计体现出一种男性中性和阳刚之气。可能是参赛的女设计师太多吧,十几个人中间只有三个男的。所以我就觉得,女设计师的布料往往比较女性化点。比如说裁剪的线条比较柔软,或者设计上加点花朵、百褶呀什么的。而你的,一看就是男设计师的作品,比如硬朗,而且有一种中世纪美国南部的风格,有电影《乱世佳人》中的戏装的影子?
  刘思源:哎呀,我正想向你介绍呢,你都看出来了,你做记者都好专业呀,真的算是我的知音啦!是的,我的灵感就是来自美国独立战争时期美国南部、北部的人穿的衣服的特点。其实参加这种比赛,我都会看大量的关于那个时代的书,但之前我都会关注那边的东西,是自己喜欢吧。多年来的积累,一下子放在这个设计中,花费了好多心思的。我设计了大半年,共设计了十套,按照组委会要求送选了四套。
  网易:你想通过这系列服装,向观众传达一种什么理念?
  刘思源:我的设计理念是,要针对25岁至35岁之间的年轻人。因为这个年龄,是动荡的年龄,我自己就有和很深的感受,这批人的经历比较动荡,还处理奋斗阶段,受到一些生活的打击。我用了电影《乱世佳人》的主题,就是要鼓励他们,要学会经历动荡。不一定非得坚强得像主人公那样,但希望能热爱生活、五彩的大自然。从苦难中走出来,让生活精彩起来。
  网易:有没有想过把这种获奖作品做成成衣来让消费者有机会享受呢?
  刘思源:我在香港现在是自己做公司的,这些款式都已经做成成衣了,定位是25至35岁的青年,是中高端吧,价位在2000元左右。我想,不能太贵了,因为我自己是中国人,希望先在中国的市场做出一点成绩出来,和内地的营销商在谈,能否先在内地做一些推广,这是我最想做的。
  网易:但你这种风格在内地的话,可能消费者觉得有点夸张?
  刘思源:这个我也有想过,我这种款式是比较欧美话的,美国人可能最喜欢吧。但我在做不同的市场的成品时可能会做一些修改,针对不同的地区来在细节方面稍稍做些改动。而且我现在推出的第一批是面对香港市的,香港人时尚观念比较开放,比较可以接受多元化的文化和不同风格的东西。
  网易:谢谢你今天的采访,希望你的品牌早日打入中国内地市场。
  刘思源:谢谢,其实我都有用你们网易的邮箱的。谢谢你们网易公司帮我们年青设计师做推广和重视。

美丽经:杨千嬅的护肤心得(图)
杨千嬅(图片来源:中国新闻网)

一直嘻嘻哈哈的杨千嬅,始终如一的开朗女子,即便在这个叫人又爱又恨的夏日,也不改乐观本性,人前人后一样的美丽新潮。

  夏日护肤经

  属中性偏干皮肤的杨千嬅,到了又热又湿的夏天还是很容易出面油。虽然很多人都以为夏天做足防晒已经足够,但千嬅认为保湿决不能忽视。“夏天汗水挥发时会带走皮肤的水份,加上大部分时间都躲在冷气房,皮肤水份会不停被抽干,当皮肤水份不足时,皮脂腺就会自然地分泌出油脂去保护,结果反而令面油更多。所以,我一年365天,不论早晚,都会用保湿产品,令皮肤更滑更滋润。”原来保湿在千嬅心中是如此重要,难怪她在炎炎夏日以网易某款游戏代言人身份出现时,仍能以最佳状态示人。

 来自新加坡的胡智琴,个子不高,娇小玲珑,但头上却顶着网易公司市场销售高级副总裁的“帽子”。胡智琴在媒体销售和广告方面拥有深厚的资历,笑意盈盈的她,曾帮助网易走出最艰难的时期,迎来光明后,又在品牌宣传上“网聚人的力量”。

  加盟网易之前,胡智琴在香港担任AdSociety大中华区销售高级副总裁,以及24/7亚洲媒体香港地区总经理,全面负责香港互动广告网络的运营,互联网高潮还未来临的时候,胡智琴也曾在星空卫视做过高级管理职务。

  2001年,网易遭遇纳斯达克停牌风波,时任代理CEO的孙德棣找到了胡智琴,力邀其加盟网易。

  “当时网易整个管理层都要换人,孙德棣来和我沟通,我感觉他是个很令人信得过的人。”胡智琴也像普通的女人那样,对“感觉”很在意。“丁磊与其他互联网的淘金者不同,他很踏实,每一个决策都十分慎重”。

  ●八载互联网沉浮

  说起走进网易的这些年,胡智琴感慨良多。2002年1月,胡智琴出任网易公司市场销售高级副总裁,领导市场部和销售部。

  虽然胡智琴在媒体销售和广告方面资历深厚,但网易带来的巨大挑战,仍然像绵延的山峰一样高峻。当时互联网发展的状况,泡沫之大不可言喻。

  一个互联网公司的股票价格高低并不是取决于经营效益,而是决定于知名度和同大公司合作协议的签订。所以,有些网站在不停地寻找战略合作伙伴,而这却不是出于经营的目的,一切只是为了炒作。还有些.Com公司,要求公关部每周提供一个新闻稿,以便让老板可以在纽约的媒体上发表,影响在纳斯达克的市值。

  “这种不正常的经营模式一直持续到网络泡沫破灭”。胡智琴说。

  然而,在网易,胡智琴感受到了泡沫中的一点不同。她认为“丁磊是个做事的人,他讲到,就力争要做到,语气坚决,行动也坚决,直到现在依然如此。2004年年初网易召开新闻发布会,丁磊说一定要把新闻做好,结果一年下来,网易的新闻频道就真的令人耳目一新了。”

  “我和丁磊就不同了,口硬心软。我不知道这是优点还是缺点,但这就是我的个性。有时候我会骂人,但他们知道我是对事不是对人。骂错了人我会去道歉,骂重了我会去做一个疏导。我还觉得自己挺勇敢,如果我认为方向是对的,我就会去争取。我和丁磊有时候会有些争执。他是一个会研究的人,不懂的东西也会买书去看,去挑战你的想法。所以我经常要拿起自己的勇敢,要敢说、敢沟通。”

  胡智琴加盟网易,可谓是临危受命。“因为停牌风波,2002年我们主要的精力都放在解决内部的一些财务问题上,跟审计公司、会计公司联系比较多,并把很多力气用在整理前些年运营产生的账单、合同。很多东西都需要协调,对号入座。这些工作就用去了大半年的时间。接下来就是整顿销售的团队。”

  “网易必须先做好一些基础工作,首先要和整个市场、整个行业进行沟通,深入了解,同时和广告公司建立关系。”胡智琴作为网易销售和市场推广方面的核心人物,她利用自己与广告公司和广告客户之间的广泛联系,在失败后重建市场信心。不断跟广告商们见面、沟通、游说,终于,公司的报表有了起色,广告业务稳步增长。

  2002年的合纵连横和励精图治,为网易的后发而上奠定了基础。从无线业务开始,到后来的网络游戏,再到网易投入很多资源开发个人收费产品,都能将庞大的用户资源转化为收费的客户,这大大增加了网易的收入。

  这之后,网易的高级管理团队也大致稳定了下来,孙德棣为代理首席执行官,董瑞豹为首席运营官,再加上首席财务执行官李廷斌,产品部高级副总裁伍雪君和市场销售高级副总裁胡智琴,这五个人构成了丁磊的五角大厦。

  ●再造互联网品牌

  从纳斯达克的停牌到今日“高手云集”,胡智琴加盟的这段时间,也是网易经营的拐点。

  随着胡智琴对网易的了解越来越深,投入的感情越来越多,她的工作热情也就越发不可收拾:她看到了网络营销市场初现的潜力。“网易的形象,尤其是它的LOGO,都给人正统和刻板的感觉”。是不是女性的感官更敏锐、细腻些?在娇柔美丽的胡智琴眼里,网易不应该给人这样的印象。因此,在2004年7月11日,胡智琴的策划了新一轮的品牌宣传攻势。

  全新的企业形象广告片《网聚高手篇》及《网聚人篇》陆续通过CCTV、凤凰卫视以及各地方台在全国推出,连同广告活动网站,营造出了一个覆盖全国的立体传播空间。以“高手云集,N多快乐”及“趣味相投,N多快乐”为主题的形象广告片,则可以看作是网易品牌再造工程的标志性行为。

  “如今的互联网用户敏锐、乐观、好玩,富有创造力和想象力,不拘泥于常规。我正是希望网易成为一个活跃度高、互动性强的‘网上乐园’,在这里,年轻人可以充分展现自我,释放激情,并与其他人共同分享快乐。这些与网易的品牌核心‘网聚人的力量’所倡导的‘同参与,共分享’的互联网精神非常吻合”。

  由于在网络游戏和无线增值服务方面的优势,网易积累了拥有庞大的用户数据库,但胡智琴坦言不会立即利用自己的数据库来进行一些营销。

  “未来也许会吧!网易虽然拥有中国最多的用户,现在我们的精力非常有限。我们会慢慢去挖掘,慢慢去开发。采取具体行动要看时机。我相信,未来的网络一定超越其他传媒,将是一个强有力的广告阵地。网易认为做广告必须要有所创新和突破,让广告吸引人、打动人,才能达到既定的目标。”

  胡智琴虽然有其感性一面的可爱和率真,但理性方面的严谨和冷静也丝毫不差。她认为,对于互联网广告,挑战是双重的:首先,要确定广告受众是主动地认知到互联网广告,这就比先前的弹出窗口(Pop-up)和自动转换页面(Take-over Page)更进化了一步。其次,要让广告商和广告公司信服,富媒体广告不仅仅是打破在线广告局面的玩具,而也能成为一个完善的,获得极高的广告受众响应的整合计划的一部分。

  “当然,如果我们能够做到第一点,第二点的实现也就顺理成章了”。

  ●分享与共赢

  “客户讲回报,互联网营销讲求最好的技术,需要用好的营销系统去满足客户的心愿”。

  但摆在胡智琴面前的一道难题是与客户做深层次的营销沟通。

  如何让以网络游戏和无线增值服务见长的网易,和广告市场挂上钩?

  “一定要和客户多一点互动和接触,从网上的沟通到地面的沟通,让他们知道这个网站的用户群和稳定性”。

  “如果你非常专业,让客户做到他要做的东西,达到他所要的目标,基本的关系已经建立了。其实这些都很简单,我甚至很少和客户去吃饭或者去唱卡拉OK。男性之间可能经常用喝两杯解决问题,而作为一个女性,我可能就想别的方法,比如用比较专业的好办法绑住客户。”

  2001年和2002年是网易的整合年,胡智琴不做公关、也不做市场推广,而是用心去了解客户、了解品牌的定位、了解企业需求。按照她的话讲,就是“推倒一切,重新来过”。

  在西方发达国家,互联网有一个很成熟的市场环境,网络广告有业界相关行规作为依据,所以投放广告相对简单。而目前中国还没有形成相应的网络广告投放标准。

  “由于工作的关系,我经常接触一些企业市场营销方面的负责人。从他们那里我了解到,怎样才能在对消费者精确认知,制定正确的媒体投放策略,是他们最为渴求的。这让我强烈感觉到:一个消费者认知的时代正在悄悄来临。”

  服务原本就是无边界的呼应与沟通,现在谈及商业合作,“分享”与“共赢”几乎成了最热门的字眼,它们仿佛是这个时代的一种符号。

  网络媒体与传统的电视媒体之间呈现出明显的优势互补性,即大多数网络媒体的中、重度消费者却是电视媒体的轻度消费者。借助来自网络这个第二大粘性媒体的力量,占领青年族群经常出没的地方,成为企业必要和重要的一种营销策略。因此,展望互联网广告的未来,胡智琴还是很欣慰,虽然,有一些坎是要必需跨过的。

  在网易工作的头几年,胡智琴坦言倍感压力,“如果你把工作当成你的嗜好,那样有压力也没关系。”在中国的几年,她也结识了很多朋友。不过,胡智琴说她喜欢坐飞机的时间。“因为你不用开手机,那样就没有人来打扰。杂志、报纸都在机场买,看书也都在飞机上看”。

2000年6月加入网易公司任首席运营官,此前在美国AT&T公司与台湾远东集团的合资公司———远传电讯公司担任市场营销副总裁。陈素贤的销售和市场经验还包括她在美国运通公司(American Express22)6年的工作经历……

  人物档案

  陈素贞,台湾淡江大学毕业,获工商管理硕士学位。

  2000年6月加入网易公司任首席运营官,此前在美国AT&T公司与台湾远东集团的合资公司———远传电讯公司担任市场营销副总裁。陈素贤的销售和市场经验还包括她在美国运通公司(American Express22)6年的工作经历。在此以前,她还在强生公司 Johnson & Johnson)工作了8年,在那里,她积累了丰富的消费品营销经验。

  说起网易公司里举足轻重的女人,可能很多人会想到Helen——何海文。这个掌管着网易财政大权的铁女人在第一次记者见面会上,就频频抢过网易创始人丁磊手中的话筒替他回答。我们现在要提到的是另外一个女人,那就是在网易上市前一周加盟的Susan——陈素贞。她比Helen年长,已经是两个孩子的母亲,最大的孩子在台湾上中学。Susan是网易的COO(首席运营官),负责网易的行销和品牌推广,不但决定网易花钱,还决定网易挣钱的事。

  陈素贞迈入内地互联网的时间是在美国纳斯达克的震荡之后,她坚决地扔掉了台湾的工作,很多人都羡慕的电信“金饭碗”。尽管陈素贞的选择和纳斯达克的震荡并没有必然的联系,但如果是去年互联网火热的时候,要让陈素贞考虑做互联网,她说门还没有呢,“因为那个时候这个行业中有太多的泡沫”。陈素贞很理性。

  在加盟网易前陈素贞就任远传电信的副总经理,是整个远东集团中职位最高的女性,也是台湾手机行业中唯一的女性副总经理。当初到这家公司面试的只有她一个人,而三年后公司发展到两千人。到陈素贞离开的时候,这个公司的营业额,一年能达到差不多10亿美元。有人这样形容陈素贞的工作史就是台湾热门产业经济史,这话不无道理,用陈素贞自己的话说则是“哪热跳哪”,陈素贞总结自己的跳槽经验说,“有一个很重要的因素是要看基本面,基本面意味着:第一我做这件事是不是能赚得到钱;第二我做这件事情对人类的未来是不是有帮助。”

  但不管怎么说互联网公司太新,太年轻,而且,现在盈利也还看不到。而电信企业则算得上是盈利大户了。陈素贞离开移动通讯这个赚钱的行业是不是很冒险?

      陈素贞说,选择互联网,就好像当年在台湾手机市场还没有发烧的1997年7月1日,自己毫不犹豫转战远传电信一样。“因为这个行业代表着的未来,而那时电信产业也是正待开发,也是发展速度很快,需要学得很多。我想,不管是新产业或旧产业,关键要选择基本面好的。任何产业都要盈利,要赚钱,也都有投资期。而我觉得过去的互联网企业往往都太多的泡沫,就像一个梦,一个故事。梦要成真,过程很重要。包括你怎样采取配套的措施,将它一步步实现。”

  然而喜欢那道菜但你不是一定要吃,对产业有兴趣和加入是两回事。陈素贞对Internet产业的兴趣由来已久,但对它开始有信心是在今年1月份在台湾的时候。因为她发现大家开始关心收入了。

  “我很早加入Telecom(电信)行业,可是我发现,懂Telecom的不懂Internet,他们想模仿国外的Internet,可是他们不知道什么叫Internet。我觉得两者的融合才是方向。Telecom我已经学了三年,现在我学Internet,就两边都懂了,”陈素贞觉得自己的机会来了。

  记者(以下简称“记”):您觉得您过去的经验为您现在的工作带来哪些帮助?

  陈素贞(以下简称“陈”):我想有几个。一个可能是视野比较国际化。网易刚上市,它的管理阶层都比较国际化,这很重要;还有过去的管理经验;第三个可能是行销经验。

  记:看起来好像哪里热您就跳到哪里,那么,你会不会有下一个跳槽目标?

  陈:我刚来,目前为止还没有想到这个事情(笑)。我现在的目标是要在网易成功。我离开公司的时候,都是我已做得很好或我已对公司绝望的时候(笑)。网易还是很有希望的公司。

  偏偏喜欢网易

  陈素贞会将网易领向何处呢?陈素贞说:“互联网在中国还处在婴儿期。内地的互联网普及率还不及1%。老外说你还是Infant,还是抱着的。婴儿期的产业,要让他长大的话,不是一两家公司可以达到的。他必须有更好的经济环境、基础设备、政府的协助推广和更多的消费者加入,还有就是合作伙伴、传统产业的支持。同样媒体也很重要。而对我来说,很重要的事是怎样去建立这样一个组织架构。”

  谈到如何给网易带来利润,陈素贞以为在Internet企业中,执行层很重要。第一要建立管理团队,第二要建立品牌形象。“一个成功的企业,模式有很多种。现在最简单的一种就是广告。还有就是电子商务。这两句话所有的人都讲。就好像你买洗发水,所有的洗发水成分都一样,但为什么你选择不一样的牌子。我想关键在于你怎么把你的服务精致化,怎么把你服务的目标对象切得很准。”

  记:那么为什么选择网易?

  陈:网易对我来说,就好像是一块璞玉,还没有被琢磨过。它要被经过琢磨才会比较有价值,所以它需要雕琢。对比较爱冒险的人来说,会比较喜爱做这种琢磨的工作。

  记:你的意思是新浪和搜狐已经被琢磨过了?

  陈:我不肯讲他们的坏话(笑)。一块没有琢磨过的玉会让我觉得自己的工作非常非常有价值。这是我选择网易的第一个原因。第二呢,是我喜欢丁磊的个性,他是一个很纯真的有上进心有梦想的年轻人。他做的是怎样让人们不分种族不分贫富都可以上网,都可以获得一样的信息。通过互联网改变人们的生活。而且,他也愿意从外面找一些专业经理人进来,有这个心胸气度。当他创造网易的时候,他所要的并不是“我要赚钱”。

  记:据说您是在网易上市前一周才正式任职的?

  陈:我真正决定加入网易是在3月份。那天在香港香格里拉饭店,猎头公司安排我和丁磊见面,当时我还不知道他长的什么样。看到一个年轻人进来,我一眼就觉得一定是他。那个场合很多都是穿西服啊,他穿着T恤,很休闲。我们一起聊天吃饭,大概谈了一两个小时。而后考虑了一段时间,和别的股东也见了面。对我来说,毕竟这是一个很大的决定,还要跨过海峡。
 
网聚人的力量

  在陈素贞上任后在品牌推广方面最大的举措就是网易开始大力做电视广告,而且过去那个滑滑板的年轻人一下改变了风格,变成了“如果长城只有一人建造……”的“网聚人的力量”的广告

  记:你上任后会继续让网易的广告打在街边或是路牌上吗?

  陈:那些没有上网的人并没有办法去看网站里的广告,所以只好利用传统媒体的影响,让他知道上网。

  记:很多人说互联网这个新兴产业中,有穿鞋和光脚的区别,俗话说是光脚的不怕穿鞋的,不知道您这个“穿鞋”的能给网易带来了什么?对互联网这种新兴产业又意味着什么?

  陈:我是第一次听到光脚和穿鞋的比喻,蛮有趣的。网络这一行业中,很多产品都是年轻人创造出来的,他们知道需要什么。可是要是管理的话,就需要一些历练。还有就是我们要经营公司,公司是个赢利体,虽然dotcom是新的公司,有很多的年轻人。但我们毕竟生活在现实世界中,所以要做生意的时候,应该找一些又有生意经验又懂管理的人,才能创造利润。

  记:台湾的有的经验不一定在大陆很适合,你觉得内的的互联网界,能真的接受一个台湾的女性COO兼发言人吗?

  陈:我觉得一个企业要成功,就要互补各自的优缺点。好像大陆一些成功的大企业,也会从美国或欧洲调人过来。因为很多经验也可以转换。你要走世界舞台,就要吸取国外的经验。但在实际操作中,当然也会发掘国内的人才互补,这样才是一个团队。

  记:现在国内已有四家在纳斯达克上市了,你觉得门户的网站还能容纳多少家呢?

  陈:这得问上帝了(笑)。

  记:这一段时间来中国概念股表现总体欠佳,几家都在跌,比如前几天我看网易是跌得最厉害的,你怎么看?

  陈:我觉得这很难说。股价很重要,但我想更重要的是,把计划一步一步做出来。因为价钱这个东西,你做出成就就会好。我想,要让投资者注视我们的话,你要创造东西出来。而且,网易在美国市场的股票量不是很大,这样要起要伏的话都还能承受。

  记:如果网易采取形象代表的方式,那么希望他传达网易什么?

  陈:我觉得网易这个公司要创造的形象是:它是中国门户网站的领导者,它是生于中国,长于中国的。不同于有些是从海外回来的。它的一个特点是本土化。讲到品牌个性是,它是创新的,它是有诚信度的,有理想的,知道自己在做什么。网易的用户比较喜欢追求新的东西,一般15———35岁的人最多。

  记:你没到网易之前,对它的营销有什么看法呢?

    陈:网易吸引我的是,它还没有做任何营销就可以做的这么好,是一块没有琢磨过的玉。

  我是女人

  听说陈素贞要到内地工作,家里人早有心理准备,因为,“从一开始,我就不是一个家庭主妇,家里人都已经习惯我很忙。朋友都说我的小孩很乖,都不爱哭闹,我想他们已经被训练得很独立了吧!”

  记:身为女人,在这个行业中有什么不同?

  陈:在市场上,没有所谓男人跟女人,所要求的是你的能力,能做到怎样的水平。一个公司中考虑的是这个职位需要什么样的能力,你适不适合。而且,我觉得一个成功的企业,在选择职位的时候,是不考虑性别的。在工作中要考虑的是怎样充实自己的能力。自信心很重要,员工都是有潜能可挖掘的,这时就需要自信心。

  记:事实上你有很多的角色,经理人、母亲、妻子,你更喜欢做哪一个?

  陈:我觉得每个人在人生中都要扮演不同的角色,比较重要的事,人的生命是有限的,关键在于抓到每个角色的重点。人总是有失有得的,你不可能面面俱到。

  记:在您的职业生涯中,最欣慰的是什么?

  陈:我觉得是我把我要的梦实现。工作上成就感的获得,是很幸福的。还有就是有一个很好的营销团队。

  记:作为女管理者,让您的下属更卖命的工作,您有什么秘诀没有?

  陈:其实我觉得重要的在于员工的需要和公司的需要结合在一起。我觉得有几个基本的经验:一是你要肯定员工的贡献。第二是诚恳。第三点是员工做得不好的时候你要告诉他怎样改进,就事论事协助他把事情做好,给他适时的回馈。但不要责骂。

  记:作为女人,你觉得在职业生涯中最容易犯的错是什么?

  陈:做主管最容易忽略的东西是,一是“假设”:假设员工知道,假设他听懂;有时,会忽略快乐员工的心思。还有是公平性很重要。公私要分明。主管和员工之间,坦诚相对很重要。还有一点就是不论坏消息、好消息都要听。不要太情绪化的运作事情。

  记者对陈素贤的采访被她繁忙的工作多次打断。末了她补充道自己现在的状态可以用“心情不错”表达,而她相信心情好是成功的条件之一。

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