WEBGAME在中国的快速发展已经有三年的时间了,三年对于一个庞杂的生物群落来说已经形成了自己特有的生态系统和精细的产业链结构,对于一个被大家看好的“金矿”产业来说,层出不穷的新游戏,不断扩充的用户群,使这个产业给我们带来了越来越多的惊喜。
从2009年年底开始一款叫《仙域》的MMO即时战斗型网页游戏以其快速增长的营收和不可置疑的游戏运营能力让业界刮目相看,随即《仙域》的运营平台Game2也成为网页游戏中“运营派”的翘楚,在第三届WEBGAME即将召开之际,我们采访了趣游(北京)科技有限公司副总裁张海先生。

中国投资网:关于趣游、Game2、Game5?
张海:
趣游是一家以游戏运营为主的公司, Game2是我们第一个运营平台,伴随着网页游戏行业的成长,现在我们公司除了Game2之外还发展了五顶等四个网页游戏运营平台,我们平台最初的业务模式就是联合运营,最初的联合运营游戏是以《热血三国》、《武林英雄》等为主,前期的联合运营经验积累对我们公司的业务发展帮助比较大,在公司的发展过程中,我们也由单纯的联合运营网页游戏到独家代理网页游戏,可以说我们的发展速度是比较快的,目前整个公司已经有将近400人左右。
对于我们公司来说09年11月份是我们公司的重要转折点,在此期间,我们独家代理了比较好的产品《仙域》,与其他网页游戏公司相比,我们是一个以单纯运营为主的公司,我们核心竞争力主要在两个方面:一是,对于网页游戏产品运营经验的积累;二是对于游戏的市场推广和运营数据的分析;特别是游戏运营数据的分析和数据执行是我们市场和客户服务体系中十分重要的一部分。
在我们运营产品的过程中除了配合游戏研发之外,还包括玩家的收费、充值、产品版本更新、新版本的策划以及开发一些运营工具等,所以趣游在网页游戏行业中运营经验可以说是比较有优势的。
虽然我们公司的核心竞争力是运营,但作为网页游戏行业中的企业,产品还是核心,我们运营的基础也是基于产品的合作,所以我们自身也尝试去投资一些小的团队,目的是想积累一定的优势产品。虽然现在整个公司运营的情况还不错,但是融资上市对于我们团队来说,还是一个水到渠成的事情
我们对自身公司的定位,是要将它做成一个专业性的网页游戏公司,Game2、Game5本身是平台,我们的平台本身就是产品,我们希望将这个平台打造成一个专业性、开放性的游戏发布平台,在我们平台上玩游戏就象在超市选购商品一样。
目前为止我们的平台还称不上是一个专业的游戏社区,如果说做一个游戏的社区,那么就要看这个社区功能的轻重,我们目前更多的是基于我们运营游戏本身的服务,因为游戏中的用户有需求,所以我们要努力创造一个玩家交互的环境,我们平台上也有社区的元素,比如说积分系统等,但重点和核心还是游戏本身的运营,我们还是服务于平台和游戏本身的用户,如果说他们需要一些工具类型的软件,那么我们就会去开发这样的产品,比如说即通软件等等。
网页游戏用户流失率是行业内热点讨论的话题,所有的网页游戏的流失率都是非常高,所以目前在产品设计和收费点设置方面都比较前置,这也是为了适应网页游戏用户的属性。另外,从运营的角度来讲,我们会利用我们平台和产品的特点维持和延长游戏的生命周期,特别是付费玩家,我们都会有详细的玩家资料,便于二次的游戏营销。
我们目前做了四个平台,是为了做更多的尝试不同的运营环境,我们希望把尝试出来的经验最多落实在1-2个平台上,5顶的平台也是一个游戏的社区平台,我们希望这是个开放的游戏平台。我们所做的不同平台在产品结构和功能方面各有差异,都是为了更好的服务于我们的游戏用户。
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