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专访古城人才网畅谈招聘网站运营技巧

作者:     来源:    发表时间:2010-12-31 12:44

说的宣传费和动员费,对于我来说就是一个费用--电话费,我们到高校宣传派业务员去,直接跟校方就业办联系,每个学校都希望动员本校学生就业,因为压力大,就业做不好影响他们招生计划的审批,所以其他高校很乐意在本校宣传,动员本校学生参加的。

中国娃娃:做招聘网站有一个问题,就是简历库,你们网站的简历库如何保证数量和质量呢?

古都人才网:我现在还在为这个问题努力,我们通过服务形成良好的口碑,口碑宣传带动客户注册,我们定期回放注册的用户,免费推荐工作,这样以来客户跟我们关系就比较亲密,还主动介绍他的朋友注册,一个带动两个两个带动三个,慢慢会好起来的,我们简历库里面回放工作已经找到的,而且比较稳定的我们就做处理,以免单位联系他们对单位招聘也有一定的影响,春节后我们的注册量将会有很大的提高,我已经策划好,就等待实施了,这些我感觉对我目前来说数据库数量不是主要问题,主要问题是服务质量。

中国娃娃:一个行业网站在技术,推广和运营方面需要人配合,团队协调很重要,在没有资金的情况下,你是如何让团队各司其职,发挥集体效应的呢?

古都人才网:是的,我之前就是不懂技术,正当我网站发展进入快车道的时候被人清空了我的数据库里面的企业用户和个人用户信息,幸亏我之前备份了下,损失了一个礼拜的数据,对我打击很大。推广和运营我将资金做到最低,主要是通过整合各方面的资源来开展合作,团队的业务培训我来做,团队的综合素质培训我们跟西安一家企业管理公司合作我们给他做宣传,他们给我们培训一个月,这样我们都达到各自所需。

古都人才网:我们的员工很团结,干劲很足,早上八点半上班,8点就到了。我们招聘的时候就跟他们讲的很清楚,我们需要的是一个把工作当事业来做的人,不需要来这里过渡的求职者,留下来的大都接受我们的用人理念。

中国娃娃:创建之初,团队有几个人,怎么分工的,现在一直还在一起坚持做吗?

古都人才网:股东两个,其他员工4个,因为后来新增一个股东,他人品有点问题,在公司内部形成小团队,很不利于我们工作,结果我全把他们开掉了。技术负责我们网站的改版,推广专员负责网站的推广,客服和业务负责求职招聘服务,我们公司另一个股东负责不打折扣的执行我们的计划。

中国娃娃:在招聘网站盈利上,相信智联招聘,前程无忧已很强大了,谈谈你们如何突破,怎么来操作的呢?

古都人才网:西安的招聘市场智联招聘主要做网络招聘,前程无忧除了网络招聘还要做报纸,他们的数据库的确很庞大,但是我们赢利点以及主要做的市场是不冲突的,我们网站不靠网络招聘盈利,因为我想先做品牌,有了品牌在做网络招聘,现在主要是做校园招聘会、人事代理、以及客服软件的销售。

中国娃娃:校园招聘会、人事代理、以及客服软件的销售,这个盈利能够支持团队么?

古都人才网:可以,日常开销基本满足,西安高校众多,很有市场。

中国娃娃:人才招聘网站从你那篇总结来看,学校-学生-企业,你觉得需要把握好那几个环节?

古都人才网:合作的基础第一是信任,第二是满足各自所需,学校希望我们帮助他们解决就业压力,学生希望通过我们能找到工作,企业通过我们希望招聘到合适的人才,加上我们其实就是一个圆,我们在圆心。

中国娃娃:最后谈谈你的独特之处,做这么长时间的体验心得。

古都人才网:我曾想过放弃,但是想到老牛曾说过一句话:创业就像养鸡一样,投资到一定时候鸡才能下蛋,下蛋才能卖钱。马云也说过,今天很残酷、明天更残酷、后天很美好,但是大部分都在明天晚上死亡。只要经过论证你的决定是对的,就要坚持你的想法客服任何困难做下去,走到成功的彼岸有两条路,一条是直路,另一条是曲折的路,但是都能达到目的地,但是走直路我们需

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