家族管理必看[第八篇]责人先责己，信己先信人

家族管理必看[第八篇]责人先责己，信己先信人

责人先责己，信己先信人
一个人不能够整天的就知道责备别人，整天的在那里找别人的

毛病。什么事情多看看自己身上的缺陷，多在自己身上找问题，才是正确的反省自己的方法。还有另外一个层面就是不要一味的相信自己依赖自己，要适当的相信别人，适当的明白不是我们都行，不是别人都比我们差，给别人以机会和认可。不仅可以减轻我们的负担，还更加的能够促进我们进一步的把我们身边人的积极性都调动起来。有利于一切事情朝着一个正确的方向发展，并且促进人际关系和谐。
　　每个人都是存在着自己的缺陷的，都是不愿意让别人揭穿的。因为人都是有自尊的，都是要有自己的脸面的。人在个人合适的时候什么都好，就是在有意外事件发生的时候就真的不容易把握自己的情绪了，也就不容易看到自己的缺陷了。而是把一切的错误都归结到别人的身上，把自己做的部分说的无懈可击。责备他人的同时真的就不明白自己是有错的，甚至有的时候是自己的错误才导致的事情失利，还在那里找别人的不是，试图掩盖自己的不足吧！
　　责怪别人真的不应该是我们做的，因为我们也没有这个资格，我们不是凌驾于任何人之上的神，也不是谁的主宰者。再者说了，不也没有这个必要吗？别人的

好坏别人自己带着，别人怎么做都是人家的自由，成功了没有我们的份儿，失败了后果也不用我们去承担。当然，我们这么说并不是不负责任的表现，是看现在的很多的人在那里不知道自己怎么回事，不知道自己是个什么位置。不能够把自己的眼光放的开一点、放的宽一点。任何的时候都应该明白好多的人比我们都强，好多的事情我们都应该审视自己、应该相信别人。

　　可怜、可悲的我们丧失了太多我们自身宝贵的东西，忧郁中还找不到原因，基本的诚信观念也是很容易的丧失的，也是在我们的不知不觉中就丢下我们不管了。不去相信身边的任何人，不去理会任何的人，甚至于自己的亲人、家人。我们还生活在这个社会中干什么，我们还生活在大家的群体中有什么意义。倒是不如把自己的身上的缺陷暴露出来，真诚的面对这个世界，不才有可能赢得真诚的对待吗？才有可能让大家用心的处理与你有关的事情，这也许就是给人以信任的作用，也许就是给人以空间的妙处所在！

　　人没有十全十美的，人的错误是会时刻的出现的，我们若是只顾得把时间用在照顾别人上，只是把精力用在追究别人的错误上，哪里还有时间和精力去成就自己的事业，去为着自己的最终的目标而去大胆的放开手脚，去大胆的利用我们身边的人，毕竟，我们自己不可能，也没有这个全方位的能力去完成任何的事情。所以，相信别人，给别人以空间、以信任。到头来是帮助了我们自己！

用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一

技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。一个管理者各方面的才能，并不一定都要高于下属，但用人方面的才能却要出类拔萃。知人善任，活用人﹑巧用人﹑用好每一个人，这是管理者成功的一个关键因素。

　　市场经济的最大好处就是人才流动，让每个人能够正确定位，如果员工的工作位置不合适，那说明员工的价值被贬值或者被高估了，这要不得；把能力不够的人放在高位上，会造成整个团队整体素质能力的下降，这也要不得；

      把高能力的人放在低岗位上，最终会留不住人，同时也给企业造成一定损失，这更要不得。传统的管理是限制人才流动，现代的管理是促进人才流动。所以管理层的思路要开放，为员工找到恰如其分的岗位，为他们提供舒适的工作环境，让他们的水平得到充分的发挥；用人手段要灵活，要通过不断的调整，不断的轮训，让每个员工找到真正合适的位置去发挥最大的潜能。

　　在新的形势下，人才已不是单纯意义的知识和才能，人才是一种资源，是企业进步和发展的源泉！知识的产生、传播、应用程度是一个企业能否健康成长的关键，企业的生存与发展越来越取决于能否建立一支真正高素质的知识团队。
　　在经济高速发展的今天，社会需要那些有价值、有竞争力的人才，也更需要那些唯才是举、知人善任的决策者！