“现在是政府急、企业急、创作急，都想赶紧出成果、见效果。全国一下涌现出78个动漫基地，同质化严重；动漫企业有1万多家，80%都是2004年以后成立的。孰不知，动漫产业恰恰是急不得的。”北大文化产业研究院动漫游戏研究中心主任邓丽丽这样说道。她还说，要想出精品，就得慢下来。在国外，一部动画片的前期策划都得3年~5年，成品全部出来甚至要10年之久，比如《天线宝宝》前期由30个幼教专家开发了3年。美国的少儿频道——尼克频道制作动画片有一个“7＋7法则”，在样片制作完成后，先请70个孩子来看，并在孩子周围放很多好吃的，他们会观察孩子看到什么时候走开去拿吃的，然后就会修改这些地方，而这样的程序一共要重复7遍。但在国内能耐着性子这么做的实在是少之又少，有的公司几个月就能拍一部动画片。 王英，中央电视台央视动画有限公司总经理、中国国际电视总公司动画事业部主任。作为央视这个中国规模最大、效益最好的动画播出平台的政策制定者之一，他对中国动漫产业的发展有着自己的认识，他告诉记者：“?个数据仍在以倍数激增。但同时也要看到，我国动漫产业的收益不尽如人意。2003年，日本动漫产业仅出口美国的产值就达43.59亿美元，列国厂、惊奇漫画三家产出的动漫产品产值已近370亿美元，列国家支柱产业前六位。中国的动漫产业不过是零头中的零头。质量问题？市场条件？还是文化特质造成的？我认为最根本的是中国动画产业化开发存在误区。” 王英指出：“动漫产业有三大基础要素保障，即内容保障、传播保障、运营保障。我们对动画三大基础要素保障的认知存在误区。内容保障误区的典型表现：过于重视基础文化、精英文化的价值内核，忽视流行文化、大众文化的形式表达；片面强调民族文化，忽视国际文化融合；经常流于表面说教，缺乏与受众思维的契合度。传播保障误区的典型表现：播映与产业开发步骤脱节；注重电视播映，忽视其他有效传播渠道；对新媒体不敏感，将国际播映等同于国际开发。运营保障误区的典型表现为，在运营设计上，把动画作品策划等同于动画产品规划；在运营实施上，把动画创意产业等同于工业生产行业。” 路盛章是中国传媒大学动画学院教授，谈到中国动漫产业的发展，他认为：“动画内容为王——貌似老生常谈，但是反思一下，想想看，我们究竟做到了多少？近五年来，我国动画片产量屡创新高，产业基地遍地开花，但实事求是地说，大部分国产动画片仍在低水平上徘徊，观众喜爱程度不高，不禁让人倍感忧虑。目前情况下，中国动画创作存在两种心态：一是神圣化，彻底模仿外国，电影动画的例子是《魔比斯环》，要放卫星，超英赶美，结果并不理想；电视动画方面，大量模仿日本，有的是直接照搬，抄袭现象严重；二是妖魔化，对美日动画内容保持极强的警惕性：怕美、日商业动画侵害了祖国的花朵，将动画创作提高到意识形态高度。神圣化和妖魔化，实际上是一个问题的两个方面——是我们面对全球化市场的无所适从的表现。要么就全盘接受，拙劣模仿，要么就过度强化主体意识，强化民族特征，企图完全避开美国、日本。近五年来，我国动画产量急剧提高，但是艺术不像纯粹物质生产，有其内在规律，即使提高了产量，也创造不了价值。唯有扎实做好内容，调整好心态，中国动画才能够有质的突破！” 王章伟，重庆某动漫企业总经理，他告诉记者，近几年中国动漫产业的高速发展，与各地政府的大力扶持密不可分，但是目前各地方政府“喂奶”式的扶植政策，一定程度上局限了动漫企业市场竞争力的提高，长久下去反而会对中国动漫业的发展产生不利因素。他说：“在重庆，政府每年用于资助动漫产业发展的资金达数千万，政府的确奉献了很大一块蛋糕。依照规定，重庆原创动画片，在省级电视台播出的，按照二维每分钟500元、三维每分钟1000元的标准，给予原创企业一次性奖励，原则上最高奖励不超过100万元；在中央台播出的，按照二维每分钟1000元、三维每分钟2000元的标准，给予原创企业一次性奖励，原则上最高奖励不超过200万元。”记者了解到此种情况并非重庆独有。国内很多省市，都先后出台了类似政策鼓励动漫产业的发展，但这样的政策鼓励，效果不尽如人意。“政府的奖励让动漫公司首先考虑的不是回报最大的市场，而是在哪里播出，因为有政府的补贴和奖励。政府是好意，要鼓励动漫企业发展，但是在一定程度上局限了企业市场竞争的积极性。”王章伟这样告诉记者。 上海一家动漫企业的负责人陈佳奇说，现在国内的动漫公司真正面向市场的很少，大家都把希望寄托在政府扶持和中央电视台身上，“这就造成了一个恶性循环，大家都去抢政府这块蛋糕，抢过来抢过去，谁得到的都不多。”当靠政府扶持成为最大企盼的时候，差钱几乎显而易见。因为“政府蛋糕”只有那么大，你一口我一口，都吃不好，所以，陈佳奇并不认为国内动漫发展最大的问题是缺钱，“如果把各级政府在这方面的投入计算在一起，那肯定是一个天文数字。关键是，这些钱如果分散出来你一点我一点，撒毛毛雨，那任何一个公司都不会活得好长得大，最多就是死不了。政府的扶持能不能改变一下策略，真正向那些在市场竞争中涌现出来的优势企业倾斜，这样才能有利于打造我们中国的迪斯尼、梦工厂。” 从2005年开始，动漫产业基地犹如雨后春笋，全国遍地发芽。然而仔细一看，每一家动漫产业基地都差不多是一个模式，主要是以优厚的政策条件，吸引一批有品牌影响力、有制作技术实力的企业入驻园区。许多基地甚至连口号都如出一辙——比如“打造动漫之都”、“动漫之城”、建设“动漫一条街”等等。“国内动漫基地，同质化现象非常突出。目前动漫游戏产业的布局规划不足，一些地区未经深入调研，不顾当地产业聚集的条件，不从当地产业升级寻找新的经济增长点的目的出发，进行盲目建设，致使一些基地名称不同，内容雷同，同质化现象非常严重。”李中秋表示。 他还认为，动漫基地相互攀比现象也值得注意。在动漫产业发育不足的情况下，一些基地为吸引入驻企业，相互攀比，致使目的不纯的企业以各种手段游走于各基地之间。更有甚者，偷梁换柱，挂基地之名，做其他行业，钻国家政策的空子。有些企业竖起了大楼，却没有相应的服务支撑；有些基地在建设之余，不惜重金购买高端的设备，花了很多钱，却因为没有运营团队、没有运营机制使这些设备闲置一边，造成了巨大的浪费。“动漫产业是朝阳产业，但是高科技、高投入、高产出决定了它必然是高度集中发展的产业，美日等国的经验也告诉我们，动漫产业不可能遍地分布，而目前国内，很多省区几乎每个地市都有动漫产业园、产业基地，甚至很多县都有动漫园区，这种发展模式肯定是不科学的。” 2009年在金融危机的影响下，加上诸多企业在经营策略上的转变，国内网游一线企业阵营的座次发生了不小的变化，除九城因痛失《魔兽世界》代理权跌出第一阵营，其空缺被完美时空取代外，尤其引人注意的是??的盛大，尽管今年实现了游戏部门分拆上市并成功融资，但由于分心于起点中文网的网络文学、华友世纪??这一帮助盛大打下江山的主业王者不再。根据2009年第三季度财报显示，腾讯网络游戏业的收入比上一季度增长23.2％，达到15.287亿元，而盛大游戏第三季度净营收为12.720亿元。腾讯网游业务收入已经在2009年连续三次超过盛大，且差距还在不断加大。 不仅如此，中国的社交游戏开发商已经具备了全球竞争力。随着社交游戏的持续升温，国内社交游戏开发商已开始谋划海外布局，2009年，一些国内社交游戏开发商的产品在海外取得了良好的成绩与口碑，其中以热酷、智明星通、五分钟等企业的海外市场业绩较为突出。他们的“阳光牧场”“开心农场”等游戏已登陆了日本、美国等地的社交网站平台。其中，热酷的“阳光牧场”是日本mixi平台用户量最大的社交游戏之一。“五分钟”的“开心农场”在美国Facebook平台的用户量也超过了100万。业界普遍认为，在可以预见的未来，海外市场将是中国社交游戏开发商的战略重点之一。 一系列社会负面现象的发生，也导致了政府对网络游戏监管的频繁动作。2009年6月，作为网络游戏的主管部门，文化部联合多部委出台了加强网络游戏虚拟货币管理工作的相关文件，并叫停了“免费网游”模式中为众人诟病多时的“开箱子”等涉嫌赌博的设置；7月，文化部进一步部署了查处“黑帮”主题非法网络游戏的工作；9月，新闻出版总署、国家版权局和全国“扫黄打非”工作小组办公室联合下发通知，强调对境外著作权人授权进口网游的审批，并适度收紧了对外资的审查、限制尺度；11月，文化部再次部署了第七批违法游戏产品及经营活动的查处工作，188家涉嫌违法、违规的网游运营单位及产品被叫停。 创新公共文化服务运行机制，加快构建覆盖城乡的公共文化服务体系，各地各部门努力在提高服务水平、拓宽服务渠道上下功夫，基层文化设施建设进一步加强，公共文化服务网络进一步完善。村村通工程已经完成全国所有行政村和50户以上自然村的村村通，正在以直播卫星应用为重点，分两期推进20户以上工程建设；“农家书屋”目前已建成24万家，覆盖全国近40％的行政村，提前完成“十一五”规划；国家图书馆数字频道已经开通，并逐步在北京市数字电视用户中铺开，极大地拓展了国家图书馆的服务外延；辽宁省重点推进文化信息资源共享工程进村入户工作，以有线电视网络传输方式为主，基本实现已通有线电视农户的广播覆盖，实现县支中心和乡镇、行政村、自然村服务点的点播覆盖；深圳、东莞推出“城市街区24小时自助图书馆系统”，实行借书还书“一卡通”，并不断完善服务规范，充分体现了便民性。 2009年9月发布的文化产业振兴规划，进一步明确“扩大对外文化贸易”是当前和今后一个时期的重点任务之一，文化“走出去”的未来图景更为清晰：落实国家鼓励和支持文化产品和服务出口的优惠政策，在市场开拓、技术创新、海关通关等方面给予支持，形成鼓励、支持文化产品和服务出口的长效机制；重点扶持具有民族特色的文化艺术、展览、电影、电视剧、动画片、网络游戏、出版物、民族音乐舞蹈和杂技等产品和服务的出口，抓好国际营销网络建设；鼓励文化企业通过独资、合资、控股、参股等多种形式，在国外兴办文化实体，建立文化产品营销网点，实现落地经营……
数据统计中！！
