国产游戏十年回眸

中国最早的商业化游戏的问世，其最著者如以光盘为载体的《神鹰突击队》及《仙剑奇侠传》，肇始于1995年。

从那时起算，十年间，国产游戏沿着一条崎岖的曲线，踉踉跄跄，起起落落，终于由单机游戏走向网络游戏，由MUD游戏走向图形界面游戏，由2D界面走向3D界面。

在此期间，尽管有为数不多的企业幸存下来并渐渐做大，如盛大、九城、金山之类，但更多的是退出者——今天，谁还记得吉耐思、捷鸿软件、麦思特电脑、智群软件、辉影软件、大恒光盘、万森电子、鸿达电子、金钟电子、雷神资讯、雄龙公司这些名字？

退出的都堪同情，留下的就值得庆幸吗？2004年，国内游戏厂商总数接近300家，面世产品175个，但只有10%-15%的厂商盈利，绝大多数仍处于持平或亏损状态。

财富流向

在海外，真正意义上的网络游戏早在1995年前后已然兴起，但囿于中国互联网的普及程度，直要到5年之后的2000年，国内厂商才开始自觉引进网络游戏，又直要到一年后盛大签约《传奇》、网易研发《大话西游Online》，网游才在中国如火如荼地兴盛，成为中国互联网最重要的商业模式之一。

后来者不绝如缕。2002年7月，在连续四年入不敷出之后，九城以200万美元代价拿下韩国Webzen公司《奇迹》在中国地区的代理权，从此柳暗花明。2003年2月，《奇迹》开始收费，4个月后即为九城带来2.7亿元收入。受此利好刺Ji，2004年4月，九城以5130万美元的代理金与维旺迪环球游戏旗下的暴雪娱乐签约，取得该公司网络游戏《魔兽世界》在中国地区的独家代理运营权。今年5月，《魔兽世界》首次公测，同时在线人数突破50万。

不过，相比盛大高达2.36亿的注册用户数及46%的市场占有率，九城仍逊色不少。甚至三大门户之一的网易，凭着其自行研发的《大话西游》，在市场份额上也超过了九城。

网易之后，更多的门户或准门户挤入网游市场。2003年1月，新浪与Ncsoft合资组建上海新浪乐谷公司，代理《天堂》；同年2月，搜狐推出网络游戏《骑士Online》；当年底，TOM在线正式运营《雷霆战队》，腾讯也引进了在线游戏《凯旋》。

老牌游戏厂商也卷土重来。2004年，海虹控股与韩国ACTOZ SOFT公司共同出资成立了北京东方互动有限公司，在迪士尼中国网站解约、笑傲江湖网站清盘及亚联一蹶不振之后，图谋东山再起；此前一年，金山以历时三年打造的《剑侠情缘Online1》正式抢入网游，同时在线人数突破30万。

　盛世危言

数据显示，2004年，中国网络游戏市场收入为24.7亿元，注册用户数达到2052.2万人，而由此为电信增值服务、ISP、ICP、IDC、短信、PC、服务器、网吧业、出版和媒体业等上下游产业带来的间接收入，更多达270亿元。

一般而言，成熟的网络游戏市场的产业链条是这样的：固网运营商和宽带接入商为网游运营商提供网络接入服务，网游开发商或自行运营，或为网游戏运营商提供产品而赚取分成，渠道代理商则负责游戏产品如光盘、虚拟卡、实物卡等的营销。

但一个奇怪的现象是，在国内游戏市场，单纯的代理模式却超过了总数的70％。曾经广受推崇的《千年》、《决战》、《混乱冒险》、《红月》以及疯狂热卖的《传奇》、《奇迹》等游戏，无一不是“韩国制造”，而拥有自主知识产权网游产品的厂商，则寥寥无几。

国外网游产品进入国内的模式不外乎三种：一是寻找单纯的代理商，如早期的盛大、九城，一般分成比例为销售收入的30%-40%（如刨去运营费用，最后真正落到运营商手里的利润实际上不超过25%），此外，运营商尚要向开发商支付为数不菲的保证金和版税金；二是与中方企业合资，如上海新浪乐谷；三是出售游戏版权和源代码给中方，如硅谷动力的买断韩国《梦想》游戏。由于省却了高额的代理金及分成费，后两种模式自去年以来渐成主流。

与此同时，自主研发也开始广受重视。网易、金山等素以自主研发为主的厂商而外，盛大等一批靠代理起家的厂商也转而向自主开发网络游戏过渡。据统计，自主研发的网游产品，其收益率是代理经营的3.8倍。

业内人士相信，走出单一的“空心化”代理模式，抢入网游产业链的上游，是目前情势下中国游戏厂商惟一的救赎之道。在国产游戏创生十周年这个重要的时间节点上，一切都可以重新开始。