“三星”的特色党建之路

    在园区众多外资企业，三星半导体的党建工作是一面旗帜，一个品牌，虽然已是园区和市级的非公党建示范点，但它的目标显然远不止于此——

“三星”的特色党建之路

    在园区众多外资企业，三星半导体的党建工作是一面旗帜，一个品牌，虽然已是园区和市级的非公党建示范点，但它的目标显然远不止于此。用三星半导体党委书记李成春的话说：“我们党委的目标是建成省级，乃至国家级基层党建示范点！ ”自信满满、铿锵有力的话语折射出的是三星半导体党委多年耕耘的累累硕果和傲人成绩。
    2007年6月27日，三星半导体党委正式成立，也为三星半导体党建工作的转型升级提供了有利契机，党委立足企业，紧扣“争先创优”的发展主题，勇于变革、敢于创新，在全体党员的共同努力下，走出一条特色化的非公党建之路！

三星半导体党员热心公益活动

    新名词创新的“入党准积极分子”
    在三星半导体采访时，记者发现了一个新名词“入党准积极分子”。这是三星半导体党委书记李成春提出的，所谓“入党准积极分子”是为了切实增加党建的基层力量与群众基础，同时为党委吸收新鲜血液，建立强大的后备军力量，而对政治上要求进步、工作上积极负责、对党的各项活动和事务热心的优秀分子进行吸纳，作为“入党积极分子”的后备人选。
    三星半导体为了最大范围扩大党组织影响力，提升优秀党员队伍。三星半导体党委及各党支部积极宣传党的思想与纲领，鼓励越来越多的一线优秀员工、技术骨干、核心管理者发展成为准积极分子，将三星半导体党组织的影响深入扩散。李成春计划，今年底，三星半导体党委在全公司发展300名以上准积极分子！
    在今年1季度，三星半导体党委一支部就已充分在一线员工中发展准积极分子150名，二支部着重在技术骨干人员中发展准积极分子60名，三支部则在管理人员中发展30名，三星半导体入党准积极分子队伍已扩充为240名。
    三星半导体党员的发展也是呈跨越式的。截至2011年3月，三星半导体党员数较支部成立之初增长4.5倍，约占公司总数7%。三星半导体党委注重核心人力的培养，管理者中党员数占比41%，工程师中党员占比30%。目前，三星半导体党委正着力在技术骨干中挖掘优秀分子，在广大一线员工中培养骨干。正式党员已达233人，预备党员34人，积极分子42人。党组织对企业发展的巨大推动力可见一斑！
    新平台“党委通”的一声问候
    3月17日，三星半导体党委党员短信平台“党委通”正式开通。当晚8点，三星半导体的党员们都收到了李成春从平台发来的的第一声问候！三星半导体的党员用这样的话语描述出了心中真挚的感受“作为一名普通的党员，收到那条短信的刹那，心里有如暖流滑过。 ”三星半导体的党员们更是普遍反映：通过党委通平台与党委的交流也更加顺畅、便捷了。
    早在2007年三星半导体党委成立伊始，三星半导体的党刊《追求》也已应运而生。每个月的28日，是《追求》收获的日子，三星半导体的每位党员都会收到my-single中发送的最新党刊，从而及时了解企业党委的最新动态。伴随着三星半导体党委的成长，党刊也持续的为广大党员提供信息来源。目前，《追求》也总计发行了39期，为广大党员提供着充足的精神食粮！
    除了党委通和党刊《追求》之外，三星半导体党委还利用公司健全的网络体系，构建了“党员之家”的网络互动平台，并在公司告示栏开设了“党建宣传廊”的党建宣传的板块，让党员和群众随时可以更快捷的获取各类党务活动信息。据介绍，“党员之家”网络平台主要分为八个类别，分别是首页、党委概况、党委动态、人员管理、入党审批（四级审核）、党建教育、《追求》党刊和网上业务。其中，网上业务有疑问解答的功能，广大党员和群众可以直接留言，相关工作人员会及时回馈，增加双方互动。
    三星半导体的党员服务中心是园区首家非公企业党员服务中心。 2007年成立的服务中心仅有由会议室、阅览室（党史图书4000余册）组成,由专职党务助理（2名）管理，为企业党员提供一站式服务。随着企业发展，服务中心功能应时扩散。2010年，结合公司员工关爱的文化主题，服务中心将关爱主题引入党组织建设，特别为党员增设沙盘体验室和宿舍流动党校。沙盘室主要用于团体进行沙盘游戏，以促进团队精神的升华，提升团队凝聚力，培养协作性人才，创造健康向上的组织氛围！宿舍流动党校（也称第二课堂）则考虑宿舍党员的相对集中，为党员们提供学习、交流的场所！
    全方位、多渠道的沟通互动平台的建立，保证了三星半导体党委与党员之间信息交流的畅通，也为公司、党员与群众之间搭建了立体式服务互动平台，在企业内受到了广泛好评！
    新管理KPI战略指标谋突破
    三星半导体党委学习企业化的战略发展模式，以KPI（关键指标量化）的企业化管理模式对党员进行全方位管理，并以注重党建实效为抓手，全面促进各项工作的贯彻落实，进而谋求企业的创新发展与突破。更难得的是，三星半导体党委年终还会根据KPI的指标达成反省和评价工作成果，带动和促进广大党员共同出谋划策，为组织的发展共同努力。
    经过2010年的实践，三星半导体党委制定了“2011年发展战略”，树立了十大战略目标，并定立了相应的KPI指标！在组织建设方面，创新性地提出了“构筑最强竞争力的组织”、“以党建带动团建”、“基层组织实体化”；在党员培养方面，建设性地提出了“党员发展模式创新（准积极分子培养）”、“构筑十大党员先锋岗”、“党员‘六个一’工程（读一本书、学一项技术、写一篇论文、建一个课题、献一份爱心、获一次表彰）”；在党员生活方面，再次突出和强调了“构筑学习型组织”、“组织生活常态化”的重要性；在文化构筑方面，全面提出了“完善党员网上之家”、“强化组织文化建设”。通过KPI指标，三星半导体将管理与服务的融入到了党员的生活与工作之中，也将组织建设工作开展的有声有色！
    三星半导体党委还深度结合企业文化以“信任、自豪、乐趣”为主题，组织开展各类活性化的党员活动：包括文体、技能竞技、参观体验、统筹共建、年度联谊等。党委还连续3年组织了“电子电工技能大赛”，生产一线的广大党员积极参与，在比赛中展示了一流的技术、娴熟的操作技能、以及创新意识和革新能力，极大地促进和带动了生产一线员工的工作热情和技术改善！三星半导体党委还经常组织党员开展各类公益性爱心活动，爱心助学、送温暖等等屡见不鲜，获得优良的口碑！在三星半导体党委的带领下，党员们为企业发展建设作出的重大贡献也获得了韩国三星总部的高度肯定。
    更值得一提的是，为了切实做好党员的教育工作，提升党性修养，培养专业能力，三星半导体党委构筑了从准积极分子、积极分子，到预备党员、党员，以至储备党员干部和党员干部的6级培训体系，全面培养真正优秀的党员人才，构筑了真正的学习型组织。

《苏州日报》2011年4月22日
作者 单小辉